شرکت های تحقیقات بازار

آموزش تحقیقات بازاریابی به زبان ساده

شرکت تحقیقات بازار 102

۴۳ بازديد

Zapposتمام سازمان خود و همه‌ افرادش را در جهت‌ ارائه‌ بهترین‌ خدمات ممکن‌ به‌ مشتریان تراز می‌ کند. ارزش اصلی‌ شماره یک‌ فروشنده آنلاین‌: "ارائه‌ حس‌ شگفتی‌ از طریق‌ خدمات." برای‌ یافتن‌ نقاط تمایز ، بازاریاب باید در مورد تجربه‌ مشتری‌ با محصول یا خدمات شرکت‌ فکر کنند. یک‌ شرکت‌ هشدار می‌ تواند در هر نقطه‌ تماس با مشتری‌ ، روش هایی‌ برای‌ تمایز یافتن‌ خود پیدا کند. از چه‌ راه های‌ خاصی‌ یک‌ شرکت‌ می‌ تواند خود یا پیشنهاد بازار خود را متمایز کند؟ این‌ می‌ تواند در امتداد خطوط محصول ، خدمات ، کانال ها ، افراد یا تصویر متفاوت باشد. از طریق‌ تمایز محصول ، مارک ها می‌ توانند از نظر ویژگی‌ ها ، عملکرد یا سبک‌ و طراحی‌

 

متفاوت باشند. بنابراین‌ ، برند برتر صوتی‌ Bose محصولات صوتی‌ خود را بر اساس تجربه‌ شنیداری‌ با کیفیت‌ و نوآورانه‌ که‌

به‌ کاربران می‌ بخشد ، قرار می‌ دهد. بوز "صدای‌ بهتر از طریق‌ تحقیق‌" را نوید می‌ دهد. و BMW موقعیت‌ خود را به‌ عنوان "ماشین‌ نهایی‌ رانندگی‌ " قرار می‌ دهد که‌ "برای‌ لذت رانندگی‌ طراحی‌ شده است‌." فراتر از تمایز محصول فیزیکی‌ خود ، یک‌ شرکت‌ همچنین‌ می‌ تواند از خدمات همراه با محصول متفاوت باشد. برخی‌ از شرکت‌ ها از طریق‌ خدمات سریع‌ و راحت‌ تمایز خدمات را بدست‌ می‌ آورند. جیمی‌ جان فقط‌ غذای‌ فست‌ فود ارائه‌ نمی‌ دهد. ساندویچ‌ های‌ عالی‌ آن "Freaky Fast" هستند. شرکت‌ های‌ دیگر قول خدمات با کیفیت‌ بالا به‌ مشتری‌ را می‌ دهند. به‌ عنوان مثال ، در عصری‌ که‌ رضایت‌ مشتری‌ از خدمات هواپیمایی‌ به‌ طور مداوم در حال کاهش‌ است‌ ، شرکت‌ هواپیمایی‌ سنگاپور خود را از طریق‌ مراقبت‌ از مشتری‌ فوق العاده و لطف‌ مهمانداران پرواز خود جدا می‌ کند. شرکت‌ هایی‌ که‌ تمایز کانال را انجام می‌ دهند ، از طریق‌ طراحی‌ پوشش‌ کانال خود ، مزیت‌ رقابتی‌ کسب‌ می‌ کنند. ، تخصص‌ و هر عملکرد. به‌ عنوان مثال آمازون و GEICO با کانالهای‌ مستقیم‌ عملکرد صاف خود را جدا می‌ کنند. شرکت‌ ها همچنین‌ می‌ توانند از طریق‌ تمایز افراد به‌ مزیت‌ رقابتی‌ قوی‌ - استخدام و آموزش افراد بهتر نسبت‌ به‌ رقبای‌ خود - دست‌ یابند. تمایز افراد مستلزم این‌ است‌ که‌ یک‌ شرکت‌ افراد با مشتری‌ خود را با دقت‌ انتخاب کند و آنها را به‌ خوبی‌ آموزش دهد.

 

به‌ عنوان مثال ، فروشگاه وگمنز زنجیره ای‌ سوپرمارکت‌ East Coast مدت هاست‌ که‌ به‌ عنوان یک‌ قهرمان خدمات ترفندهای‌ تبلیغاتی‌ شناخته‌ می‌ شود و وفاداری‌ در بین‌ خریداران خود دارد. راز خدمات غیرعادی‌ مشتری‌ آن در کارمندان با دقت‌ انتخاب شده ، فوق العاده آموزش دیده و خوشحال است‌ که‌ تعهد وگمانز را نسبت‌ به‌ مشتری‌ نشان می‌ دهند: "هر روز بهترین‌ تلاش خود را می‌ کنید". به‌ عنوان مثال ، تاجرانی‌ که‌ این‌ زنجیره حداقل‌ ٤٠ ساعت‌ آموزش ندارند ، مجاز به‌ تعامل‌ با مشتریان نیستند. معاون منابع‌ انسانی‌ این‌ زنجیره می‌ گوید: "کارمندان ما دارایی‌ شماره یک‌ ما هستند. حتی‌ وقتی‌ پیشنهادهای‌ رقابتی‌ یکسان به‌ نظر می‌ رسند ، ممکن‌ است‌ خریداران تفاوتی‌ را بر اساس تمایز تصویر شرکت‌ یا نام تجاری‌ درک کنند. تصویر یک‌ شرکت‌ یا نام تجاری‌ باید منافع‌ و موقعیت‌ متمایز محصول را منتقل‌ کند. ایجاد یک‌ تصویر قوی‌ و متمایز نیاز به‌ خلاقیت‌ و سخت‌ کوشی‌ دارد. یک‌ شرکت‌ فقط‌ با استفاده از چند تبلیغ‌ نمی‌ تواند یک‌ شب‌ در ذهن‌ مردم تصویری‌ ایجاد کند. اگر منظور Ritz-Carlton از کیفیت‌ است‌ ، این‌ تصویر باید توسط‌ همه‌ شرکتها پشتیبانی‌ شود ، می‌ گوید و انجام می‌ دهد. نمادهایی‌ مانند قوس های‌ طلایی‌ مک‌ دونالد ، آرم رنگارنگ‌ گوگل‌ ، پرنده توییتر ، پرچم‌ نایک‌ یا اپل‌ " آرم" bite mark ، می‌ تواند شناخت‌ قوی‌ شرکت‌ یا مارک و تمایز تصویر را فراهم‌ کند. این‌ شرکت‌ ممکن‌ است‌ یک‌ مارک تجاری‌ در اطراف یک‌ فرد مشهور بسازد ، همانطور که‌ نایک‌ با مجموعه‌ کفش‌ و لباس بسکتبال مایکل‌ جوردن ، کوبه‌ برایانت‌ و لبرون جیمز این‌ کار را کرد. برخی‌ از شرکت‌ ها حتی‌ با رنگ‌ هایی‌ مانند کوکاکولا (قرمز) ، )IBMآبی‌) یا UPS (قهوه ای‌) مرتبط‌ می‌ شوند. نمادها ، شخصیت‌ ها و سایر عناصر تصویر انتخاب شده باید از طریق‌ تبلیغاتی‌ که‌ شخصیت‌ شرکت‌ یا نام تجاری‌ را منتقل‌ می‌ کند ، منتقل‌ شوند.

 

انتخاب مزایای‌ رقابتی‌ مناسب‌

 

فرض کنید یک‌ شرکت‌ به‌ اندازه کافی‌ شرکت تحقیقات بازار است‌ که‌ چندین‌ تفاوت بالقوه را پیدا می‌ کند که‌ مزیت‌ های‌ رقابتی‌ را فراهم‌ می‌ کند. اکنون باید مواردی‌ را انتخاب کند که‌ استراتژی‌ موقعیت‌ یابی‌ خود را بر اساس آن بنا کند. این‌ باید تصمیم‌ بگیرد که‌ چه‌ تعداد اختلاف و کدام یک‌ را گسترش دهد. چند تفاوت در ترویج‌. بسیاری‌ از بازاریاب ها فکر می‌ کنند که‌ شرکت‌ ها باید فقط‌ یک‌ مزیت‌ را برای‌ بازار هدف ترویج‌ دهند. به‌ عنوان مثال راسر ریوز ، مدیر سابق‌ تبلیغات ، گفت‌ که‌ یک‌ شرکت‌ باید پیشنهاد فروش منحصر به‌ فرد (USP) را برای‌ هر برند تهیه‌ کند و به‌ آن پایبند باشد. هر مارک باید یک‌ ویژگی‌ را انتخاب کند و خودش را به‌ عنوان "شماره یک‌" در آن ویژگی‌ تبلیغ‌ کند. خریداران تمایل‌ دارند شماره یک‌ را بهتر به‌ یاد بیاورند ، خصوصاً در این‌ جامعه‌ بیش‌ از حد ارتباط. بنابراین‌ ، Walmartقیمت‌ های‌ پایین‌ و بی‌ نظیر خود و Burger King انتخاب شخصی‌ را تبلیغ‌ می‌ کند - "راه خود را

انتخاب کنید." دیگر بازاریابان فکر می‌ کنند که‌ شرکت‌ ها باید خود را در بیش‌ از یک‌ تمایز قرار دهند. این‌ ممکن‌ است‌ لازم باشد اگر دو یا چند شرکت‌ ادعا کنند بهترین‌ ویژگی‌ را دارند. به‌ عنوان مثال ، با "انتظار بیشتر. پرداخت‌ کمتر." موقعیت‌ یابی‌ ، Targets با افزودن طبقه‌ ای‌ به‌ قیمت‌ پایین‌ ، خود را از Walmart متمایز می‌ کند. و مایکروسافت‌ تبلت‌ نوآورانه‌ Surface خود را به‌ عنوان یک‌ لپ‌ تاپ و یک‌ تبلت‌ در یک‌ صفحه‌ متفاوت می‌ کند. این‌ خدمات تحقیقات بازار "یک‌ وسیله‌ برای‌ همه‌ چیز در زندگی‌ شما" است‌ - سبک‌ تر و نازک تر از لپ‌ تاپ اما دارای‌ صفحه‌ کلید کلیک‌ و ویژگی‌ های‌ کاملتر از رایانه‌ های‌ لوحی‌. این‌ "قدرتمند به‌ عنوان یک‌ لپ‌ تاپ ، سبک‌ تر از Air" است‌. چالش‌ مایکروسافت‌ این‌ است‌ که‌ خریداران را متقاعد کند که‌ یک‌ مارک تجاری‌ می‌ تواند همه‌ کارها را انجام دهد. امروز ، در زمانی‌ که‌ بازار گسترده در بسیاری‌ از بخش‌ های‌ کوچک‌ تقسیم‌ شده است‌ ، شرکت‌ ها و مارک های‌ تجاری‌ در تلاشند تا استراتژی‌ های‌ موقعیت‌ یابی‌ خود را گسترش دهند تا بخش‌ های‌ بیشتری‌ را به‌ خود جلب‌ کند.

 

کدام تفاوت ها را می‌ توان تبلیغ‌ کرد .همه‌ تفاوت های‌ تجاری‌ معنی‌ دار و ارزشمند نیستند و هر تفاوت پتانسیل‌ ایجاد هزینه‌ های‌ شرکت‌ و همچنین‌ مزایای‌ مشتری‌ را دارد .تفاوت تا حدی‌ قابل‌ تأمل‌ است‌ که‌ معیارهای‌ زیر را برآورده کند:

شرکت های تحقیقات بازار 10

۴۶ بازديد
تقسیم‌ بندی‌ جمعیتی‌
 
تقسیم‌ بندی‌ جمعیتی‌ بر اساس متغیرهایی‌ مانند سن‌ ، مرحله‌ چرخه‌ زندگی‌ ، جنسیت‌ ، درآمد
 
  • شغل‌ ، تحصیلات ، مذهب‌ ، قومیت‌ و نژاد ، بازار را به‌ بخشهایی‌ تقسیم‌ می‌ کند. عوامل‌ جمعیتی‌ محبوب ترین‌ پایگاه برای‌ تقسیم‌ بندی‌ گروه های‌ مشتری‌ هستند. یک‌ دلیل‌ این‌ است‌ که‌ نیازها
 
  • خواسته‌ ها و میزان مصرف کنندگان اغلب‌ با متغیرهای‌ نمودار گرافیکی‌ از نزدیک‌ متفاوت است‌. مورد دیگر این‌ که‌ اندازه گیری‌ متغیرهای‌ جمعیتی‌ نسبت‌ به‌ سایر انواع متغیرها آسان تر است‌. حتی‌ هنگامی‌ که‌ بازاریابان برای‌ اولین‌ بار بخشهایی‌ را با استفاده از مبانی‌ دیگر ما نند مزایای‌ مورد نظر یا رفتار تعریف‌ م ی‌ کنند ، باید مشخصات دموگرافیک‌ یک‌ بخش‌ را بدانند تا اندازه بازار هدف را ارزیابی‌ کرده و به‌ طور موثر به‌ آن برسند. مرحله‌ سن‌ و چرخه‌ زندگی‌. مصرف کننده نیاز و خواستار تغییر با افزایش‌ سن‌ است‌. برخی‌ از شرکت‌ ها از تقسیم‌ بندی‌ سنی‌ و چرخه‌ زندگی‌ استفاده می‌ کنند ، محصولات مختلفی‌ را ارائه‌ می‌ دهند یا از روش های‌ مختلف‌ تحقیقات بازار  برای‌ گروه های‌ مختلف‌ سنی‌ و چرخه‌ زندگی‌ استفاده می‌ کنند. به‌ عنوان مثال ، نام تجاری‌ Kraft's Oscar Mayerناهارهای‌ قابل‌ حمل‌ را برای‌ کودکان به‌ بازار عرضه‌ می‌ کند. برای‌ افزایش‌ موفقیت‌ چشمگیر Lunchables ، اسکار مایرعداًب Lunchables Uploaded را معرفی‌ کرد
 
  • نسخه‌ ای‌ که‌ متناسب‌ با سلیقه‌ و حساسیت‌ نوجوانان طراحی‌ شده است‌. با بیشترین‌ تمرکز
بازاریابان باید مراقب‌ باشند که‌ هنگام استفاده از تقسیم‌ بندی‌ چرخه‌ زندگی‌ و سن‌ ، از کلیشه‌ ها محافظت‌ کنند. به‌ عنوان مثال ، اگرچه‌ برخی‌ از افراد ٨٠ ساله‌ با کلیشه‌ های‌ بسته‌ شدن خیابانی‌ با درآمد ثابت‌ مطابقت‌ دارند ، اما دیگران اسکی‌ می‌ کنند و تنیس‌ بازی‌ می‌ کنند. به‌ همین‌ ترتیب‌ ، در حالی‌ که‌ برخی‌ از زوج های‌ ٤٠ ساله‌ فرزندان خود را به‌ دانشگاه می‌ فرستند ، دیگران تازه خانواده های‌ جدیدی‌ ایجاد می‌ کنند. بنابراین‌ ، سن‌ اغلب‌ پیش‌ بینی‌ کننده ضعف‌ چرخه‌ زندگی‌ ، سلامت‌ ، وضعیت‌ شغلی‌ یا خانوادگی‌ ، نیازها و قدرت خرید یک‌ فرد است‌. تقسیم‌ بندی‌ جنسیت‌. جنسیت‌ مدت هاست‌ که‌ در  تحقیقات بازار  لباس ، لوازم
آرایشی‌ ، لوازم آرایشی‌ ، اسباب بازی‌ ها و مجلات استفاده می‌ شود. به‌ عنوان مثال ، P&Gاز اولین‌ کسانی‌ بود که‌ از تقسیم‌ بندی‌ جنسیتی‌ با Secret، یک‌ برند خوشبو کننده مخصوص زنان استفاده کرد . اخیراً ، صنعت‌ مراقبت‌ شخصی‌ آقایان منفجر شده و بسیاری‌ از محصولات آرایشی‌ و بهداشتی‌ مارک هایی‌ که‌ قبلاً بیشتر به‌ زنان پاسخ‌ می‌ دادند - از L'Oréal ، Niveaو Sephora گرفته‌ تا برند - Unilever's Dove اکنون خطوط مردان را با موفقیت‌ به‌ بازار عرضه‌ می‌ کنند. به‌ عنوان مثال ، خط‌ Dove's Men + Careخود را "اقتدار نگهداری‌ انسان" می‌ نامد. این‌ مارک مجموعه‌ ای‌ کامل‌ از مواد شستشوی‌ بدن ("مراقبت‌ از پوست‌ در داخل‌") ، میله‌ های‌ بدن ("مبارزه با خشکی‌ پوست‌") ، ضد تعریق‌ ها ("سخت‌ بودن عرق ، نه‌ پوست‌") ، مراقبت‌ از صورت ("مراقبت‌ بهتر از خود صورت (« ، و مراقبت‌ از مو ») ٣ برابر موی‌ قویتر . (« با رفتن‌ به‌ مسیر دیگر ، مارک هایی‌ که‌ به‌ طور سنتی‌ مردان را هدف قرار می‌ دادند اکنون زنان را هدف قرار می‌ دهند. به‌ عنوان مثال ، مطابق‌ با روند "ورزش اوقات فراغت‌" که‌ در آن زنان بیشتری‌ به‌ عنوان مد روز از لباس های‌ تمرینی‌ استفاده می‌ کنند ، تولید کنندگان لباس و خرده فروشان لباس های‌ ورزشی‌ - از Nike و Under Armour گرفته‌ تا کالاهای‌ ورزشی‌ - Dick تلاش های‌  تحقیقات بازار  خود را با هدف خریداران زن افزایش‌ می‌ دهند.
 
. اکنون زنان نیمی‌ از خریداران خوب ورزشی‌ را تشکیل‌ می‌ دهند Dick's Sporting Goodsاخیراً. اولین‌ تبلیغات خود را با هدف مستقیم‌ زنان متناسب‌ با تناسب‌ اندام ، به‌ عنوان بخشی‌ از "Who Will You Be" (چه‌ کسی‌ خواهی‌ بود) ارائه‌ داده است‌. در این‌ تبلیغات زنانی‌ دیده می‌ شوند که‌ برای‌ رسیدن به‌ اهداف تناسب‌ اندام خود باید زندگی‌ پرمشغله‌ خود را انجام دهند. اولین‌ شرکت تحقیقات بازار این‌ مجموعه‌ نشان می‌ دهد که‌ یک‌ مادر به‌ جای‌ رانندگی‌ برای‌ سوار کردن پسرانش‌ در مدرسه‌ ، در حال دویدن است‌. مادر دیگری‌ در حالی‌ که‌ به‌ مانیتور کودک خود گوش می‌ دهد روی‌ تردمیل‌ آهسته‌ می‌ دوید. "چه‌ کسی‌ خواهی‌ بود؟" آگهی‌ را می‌ پرسد. "هر دویدن. هر تمرین‌ هر روز. هر انتخابی‌ هر فصلی‌ با کالاهای‌ ورزشی‌ Dick شروع می‌ شود. " دیک‌ می‌ خواهد خریداران زن بدانند که‌ "ما انتخاب هایی‌ را که‌ آنها باید هر روز انجام دهند درک می‌ کنیم‌. . . برای‌ تناسب‌ اندام ، "ارشد بازاریاب خرده فروش می‌ گوید. ٥
 
درآمد. مدت هاست‌ که‌ بازاریابان محصولات و خدمات مانند خودرو ، لباس ، لوازم آرایشی‌ ، خدمات مالی‌ و مسافرتی‌ از تقسیم‌ درآمد استفاده می‌ کنند. بسیاری‌ از شرکت‌ ها مصرف کنندگان مرفه‌ را با کالاهای‌ لوکس‌ و خدمات راحتی‌ هدف قرار می‌ دهند. سایر بازاریان از برنامه‌ های‌  تحقیقات بازار  با لمس‌ بالا برای‌ خواستگاری‌ افراد خوب استفاده می‌ کنند. خرده فروشی‌ لوکس‌ Saks Fifth Avenueخدمات منحصر به‌ فردی‌ را به‌ مشتریان نخبه‌ خود از اعضای‌ باشگاه
 
Fifth Avenue ارائه‌ می‌ دهد ، برخی‌ از آنها سالانه‌ ١٥٠ تا ٢٠٠ هزار دلار صرف لباس و لوازم جانبی‌ فقط‌ از ساکس‌ می‌ کنند. به‌
 
عنوان مثال ، اعضای‌(باشگاه خیابان پنجم‌) Fifth Avenue Club به‌ یک‌ سبک‌ شخصی‌ ساکس‌ دسترسی‌ دارند. یک‌ مشاور شخصی‌ متمایل‌ به‌ مد ، به‌ خوبی‌ متصل‌ می‌ شود و به‌ او کمک‌ می‌ کند تا سبک‌ شخصی‌ هر مشتری‌ را شکل‌ دهد ، سپس‌ وی‌ را "در پیچ‌ و خم‌ مد های‌ ضروری‌ مد " راهنمایی‌ می‌ کند. آرایشگر شخصی‌ مشتری‌ را در درجه‌ اول قرار می‌ دهد. به‌ عنوان مثال ، اگر ساکس‌ یکی‌ از موارد ضروری‌ مورد نیاز مشتری‌ را نداشته‌ باشد ، صاحب‌ سبک‌ شخصی‌ آن را بدون پرداخت‌ هزینه‌ اضافی‌ در جاهای‌ دیگر پیدا می‌ کند. ٦ با این‌ حال ، همه‌ شرکت‌ هایی‌ که‌ از تقسیم‌ درآمد استفاده می‌ کنند ، ثروتمندان را هدف قرار نمی‌ دهند. به‌ عنوان مثال ، بسیاری‌ از خرده فروشان - مانند زنجیره های‌ فروشگاهی‌ Dollar General ، Family Dollarو - Dollar Tree با موفقیت‌ گروه های‌ کم‌ درآمد و متوسط‌ را هدف قرار می‌ دهند. بازار اصلی‌ این‌ فروشگاه ها را خانواده هایی‌ با درآمد زیر ٣٠٠٠٠ دلار نشان می‌ دهند. وقتی‌ کارشناسان Family Dollar به‌ طور واقعی‌ مکان های‌ جدید فروشگاه ها را جستجو می‌ کنند ، آنها به‌ دنبال محله‌ های‌ طبقه‌ متوسط‌ پایین‌ می‌ روند که‌ در آن مردم کفش‌ های‌ کم‌ هزینه‌ تری‌ می‌ پوشند و اتومبیل‌ های‌ قدیمی‌ را که‌ روغن‌ زیادی‌

شرکت های تحقیقات بازار 9

۳۰ بازديد
Persil یک‌ موفقیت‌ در بازاریابی‌
 
"Glocal" Henkel AG & Company، KGaA به‌ طور مخفف‌ ، یک‌ شرکت‌ چند ملیتی‌ معروف آلمانی‌ است‌ که‌ هم‌ در بخش‌ مصرف کننده و هم‌ در صنعت‌ فعال است‌ و در سپتامبر ١٨٧٦ توسط‌ فریتس‌ هنکل‌ در آخن‌ آلمان تاسیس‌ شد. اولین‌ محصولی‌ که‌ به‌ بازار عرضه‌ گردید ، شوینده جهانی‌ با پایه‌ سیلیکات بود. از آن زمان ، این‌ شرکت‌ از طریق‌ نوآوری‌ مداوم در محصولات جدید که‌ طیف‌ وسیعی‌ از مشتریان متنوع و نیازها و ترجیحات مختلف‌ آنها را در سراسر جهان راضی‌ می‌ کند ، موفق‌ بوده است‌. امروز ، Henkel -که‌ دفتر مرکزی‌ آن در دوسلدورف آلمان است‌ - در سطح‌ جهانی‌ در بین‌ ٥٠٠ شرکت‌ جهانی‌ Fortune قرار دارد. در سال مالی‌ ٢٠١٥ ، هنکل‌ فروش ٩٧.١٨ میلیارد دلار و سود عملیاتی‌ ٠٦.٣ میلیارد دلار را گزارش کرد. در رتبه‌ بندی‌ اخیر "تحسین‌ برانگیزترین‌ شرکتهای‌ جهان" در Fortune ، Henkelبعنوان یکی‌ از معتبرترین‌ شرکتها در صنعت‌ خود شناخته‌ گردید و در رده چهارم قرار گرفت‌. طبق‌ مطالعه‌ شرکت‌ مشاوره" OC & C روندها و استراتژی‌ ها در بازار کالاهای‌ مصرفی‌ "، Henkelدر سال ٢٠١٦ ، دوباره Henkelتنها شرکت‌ آلمانی‌ در میان ٥٠ تولید کننده بزرگ کالاهای‌ مصرفی‌ در جهان بود. نیروی‌ هنکل‌ در حدود ٠٠٠،٥٠ کارمند در سراسر جهان سخت‌ تلاش می‌ کند تا اعتماد مشتریان خود را در بیش‌ از ١٢٠ کشور با چندین‌ مارک موفق‌ به‌ ویژه Persil کسب‌
کند. برای‌ بیش‌ از ١٠٩ سال ، Persilبه‌ عنوان متخصص‌ لباسشویی‌ تمیز و درخشان شناخته‌ شده است‌. نام آن برای‌ کیفیت‌ و اعتماد ایستاده است‌ ، به‌ عنوان مثال ، معتبرترین‌ شوینده لباسشویی‌ آلمان است‌. خط‌ تولید پرسیل‌ از زمان معرفی‌ برای‌ اولین‌ بار در بازار در سال ١٩٠٧ و ایجاد تحول در فرآیند لباسشویی‌ ، بسیاری‌ از محصولات موفق‌ را شامل‌ می‌ شود. این‌ محصول سیلیکات سدیم‌ را با پربورات سدیم‌ ترکیب‌ کرده است‌ که‌ با جوشاندن لباسشویی‌ اکسیژن مروارید ریز آزاد می‌ کند. نتیجه‌ این‌ است‌ که‌ بر خلاف کلر مورد استفاده تا آن زمان ، سفید کننده مخصوص پارچه‌ و بدون بو است‌. همچنین‌ باعث‌ می‌ شود مالش‌ ، نوسان و مالش‌ شدید لباسشویی‌ که‌ تا آن زمان معمول بود ، سخت‌ و وقت‌ گیر باشد. اولین‌ شوینده خود عملکرد متولد شد: پرسیل‌. در طول تاریخچه‌ خود ، هنکل‌ از طریق‌ مارک ها و فن‌ آوری‌ های‌ مختلف‌ از نفوذ رهبر برخوردار بوده است‌ و به‌ مردم امکان می‌ دهد زندگی‌ راحت‌ تر و بهتری‌ داشته‌ باشند. این‌ شرکت‌ موفق‌ شده است‌ با موفقیت‌ از استراتژی‌  تحقیقات بازار  مشتری‌ محور خود استفاده کند و درک جهانی‌ را با اجرای‌ محلی‌ در هم‌ آمیخته‌ ، مانند عربستان سعودی‌ ، یکی‌ از کشورهای‌ شورای‌ همکاری‌ خلیج‌ فارس((GCC
 
کشورهای‌ عضو دیگر بحرین‌ ، کویت‌ ، عمان ، قطر و امارات متحده عربی‌ هستند. هر یک‌ از این‌ کشورها بر اساس فرهنگ‌ خود نیازهای‌ بسیار متفاوتی‌ دارند. عربستان سعودی‌ مثالی‌ عالی‌ ارائه‌ می‌ دهد که‌ استراتژی‌  تحقیقات بازار  هنکل‌ را با عمق‌ بیشتری‌ نشان می‌ دهد.
استراتژی‌  شرکت تحقیقات بازار اعمال شده توسط‌ هنکل‌ به‌ عنوان مثالی‌ عالی‌ از چگونگی‌ تلفیق‌ فناوری‌ و مقیاس رایج‌ جهانی‌ (اقتصاد مقیاس یا تولید ارزان قیمت‌) با استراتژی‌  تحقیقات بازار  محلی‌ و منطقه‌ ای‌ است‌. مارک های‌ پرسیل‌ فرمول های‌ مشترکی‌ برای‌ محصولات دارند ، اما با استراتژی‌ های‌ منطقه‌ ای‌ محصولات متناسب‌ با بسته‌ بندی‌ های‌ مختلف‌ و ارتباطات  تحقیقات بازار  ، مطابقت‌ دارند. پرسیل‌ آبایا در کشورهای‌ حوزه خلیج‌ فارس از طریق‌ ترکیبی‌ از تبلیغات تلویزیونی‌ و یک‌ برنامه‌ تبلیغاتی‌ بسیار موفق‌ و ویروسی‌ آنلاین‌ راه اندازی‌ شد. یک‌ وب سایت‌ تعاملی‌ راه اندازی‌ گردید و همچنین‌ Henkel از یک‌ مسابقه‌ طراح تلویزیون واقعیت‌ با همکاری‌ Swarovski Elementsحمایت‌ مالی‌ کرد تا نشان دهد که‌ abaya از ظاهر سنتی‌ فراتر رفته‌ و به‌ بیانیه‌ ای‌ فردی‌ و مد تبدیل‌ شده است‌. با تمرکز بر ایجاد بینش‌ برای‌ درک روند بازار و نیازهای‌ ویژه مشتریان در مناطق‌ مختلف‌ ، هنکل‌ موفقیت‌ بزرگی‌ در مارک های‌ خود پیدا کرد. استراتژی‌  تحقیقات بازار  آن یک‌ نمونه‌ موفق‌ از یک‌ استراتژی‌ کاملاً مشتری‌ محور در نظر گرفته‌ شده است‌ .
 
امروزه شرکت‌ ها تشخیص‌ داده اند که‌ نمی‌ توانند از همه‌ خریداران در بازار استقبال کنند - یا حداقل‌ از همه‌ خریداران به‌ یک‌ روش. خریداران بسیار زیاد ، پراکنده و در نیازها و شیوه های‌ خرید متنوع هستند. علاوه بر این‌ ، شرکت‌ ها از نظر توانایی‌ در خدمت‌ به‌ بخشهای‌ مختلف‌ بازار بسیار متفاوت هستند. در عوض ، مانند هنکل‌ ، شرکت‌ ها باید بخشهایی‌ از بازار را که‌ می‌ توانند به‌ بهترین‌ وجه‌ و با سوددهی‌ بیشتر خدمت‌ کنند ، شناسایی‌ کنند. آنها باید استراتژی‌ های‌ مشتری‌ مداری‌ را طراحی‌ کنند که‌ روابط‌ صحیحی‌ با مشتریان مناسب‌ ایجاد کند. بنابراین‌ ، بیشتر شرکت‌ ها از  تحقیقات بازار  انبوه و به‌ سمت‌  تحقیقات بازار  هدف دور شده اند: شناسایی‌ بخشهای‌ بازار ، انتخاب یک‌ یا چند مورد از آنها و توسعه‌ محصولات و برنامه‌ های‌  تحقیقات بازار  متناسب‌ با هر یک‌.
چهار گام اصلی‌ در طراحی‌ استراتژی‌  تحقیقات بازار  مبتنی‌ بر ارزش مشتری‌ را نشان می‌ دهد. در دو مرحله‌ اول ، این‌ شرکت‌ مشتریانی‌ را انتخاب می‌ کند که‌ به‌ آنها خدمت‌ خواهد کرد. تقسیم‌ بازار شامل‌ تقسیم‌ بازار به‌ گروههای‌ متمایز از خریداران است‌ که‌ نیازها ، ویژگی‌ ها یا رفتارهای‌ مختلفی‌ دارند و ممکن‌ است‌ به‌ استراتژی‌ ها یا مخلوط های‌  تحقیقات بازار  جداگانه‌ ای‌ نیاز داشته‌ باشند. این‌ شرکت‌ روش های‌ مختلفی‌ را برای‌ تقسیم‌ بازار شناسایی‌ می‌ کند و نمایه‌ های‌ بخش‌ بازار را ایجاد می‌ کند .هدف گذاری‌ بازار (یا هدف گذاری‌) شامل‌ ارزیابی‌ جذابیت‌ هر بخش‌ بازار و انتخاب یک‌ یا چند بخش‌ بازار برای‌ ورود است‌. در دو مرحله‌ آخر ، شرکت‌ در مورد پیشنهاد ارزش تصمیم‌ می‌ گیرد - اینکه‌ چگونه‌ برای‌ مشتریان هدف ارزش آفرینی‌ می‌ کند. تمایز شامل‌ تفاوت واقعی‌ پیشنهاد بازار شرکت‌ برای‌ ایجاد ارزش برتر مشتری‌ است‌. موقعیت‌ یابی‌ متغیر برای‌ ارائه‌ یک‌ بازار است‌ که‌ می‌ تواند مکانی‌ واضح‌ ، متمایز و مطلوب نسبت‌ به‌ محصولات رقیب‌ را در ذهن‌ مصرف کنندگان هدف اشغال کند. ما هر یک‌ از این‌ مراحل‌ را به‌ ترتیب‌ بحث‌ می‌ کنیم‌ .
خریداران در هر بازار از نظر خواسته‌ ها ، منابع‌ ، موقعیت‌ مکانی‌ ، نگرش خرید و شیوه خرید متفاوت هستند. از طریق‌ تقسیم‌ بازار ، شرکتها بازارهای‌ متنوع و بزرگ را به‌ بخشهای‌ کوچکتری‌ تقسیم‌ می‌ کنند که‌ با محصولات و خدماتی‌ که‌ مطابق‌ با نیازهای‌ منحصر به‌ فرد آنها باشد ، می‌ توان با بازده و موثرتری‌ به‌ آنها دست‌ یافت‌. در این‌ بخش‌ ، ما چهار موضوع مهم‌ جدایی‌ را مورد

شرکت های تحقیقات بازار 8

۴۲ بازديد
نسبت‌ به‌ اتباع خود ابراز علاقه‌ می‌ کند. کمیسیون اقتصادی‌ اروپا به‌ تدریج‌ این‌ سوگیری‌ را برطرف می‌ کند. مانند خریداران مصرف کننده و مشاغل‌ ، خریداران دولت‌ نیز تحت‌ تأثیر عوامل‌ محیطی‌ ، سازمانی‌ ، فردی‌ و فردی‌ قرار می‌ گیرند. یک‌ نکته‌ منحصر به‌ فرد در مورد خرید دولت‌ این‌ است‌ که‌ مردم با دقت‌ آن را تماشا می‌ کنند ، از کنگره گرفته‌ تا گروه های‌ مختلف‌ خصوصی‌ که‌ علاقه‌ مند به‌ نحوه هزینه‌ دولت‌ مالیات دهندگان هستند. از آنجا که‌ تصمیمات مربوط به‌ هزینه‌ های‌ آنها قابل‌ بررسی‌ عمومی‌ است‌ ، سازمانهای‌ دولتی‌ مستندات قابل‌ توجهی‌ از تأمین‌ کنندگان نیاز دارند ، که‌ اغلب‌ از مدارک بیش‌ از حد ، بوروکراسی‌ ، مقررات ، تاخیر در تصمیم‌ گیری‌ و جابجایی‌ مکرر در پرسنل‌ پیش‌ درمانی‌ شکایت‌ می‌ کنند. آیا هر شرکتی‌ می‌ خواهد با دولت‌ ایالات متحده تجارت کند؟ دلایل‌ آن کاملاً ساده است‌: دولت‌ ایالات متحده بزرگترین‌ خریدار محصولات و خدمات در جهان است‌ - حدود ٤٥٠ میلیارد دلار در سال گذشته‌ - و چک‌ های‌ آن برگشت‌ ندارد. دولت‌ از جوراب گرفته‌ تا بمب‌ افکن‌ های‌ مخفی‌ کاری‌ را خریداری‌ می‌ کند. به‌ عنوان مثال ، امسال دولت‌ فدرال ٨٠ میلیارد دلار عظیم‌ برای‌ فناوری‌ اطلاعات هزینه‌ خواهد کرد که‌ ٤.١١ میلیارد دلار آن برای‌ شرکت تحقیقات بازار فناوری‌ وزارت بهداشت‌ و خدمات انسانی‌ است‌. بیشتر دولت‌ ها راهنماهای‌ مفصلی‌ در مورد نحوه فروش به‌ دولت‌ در اختیار تأمین‌ کنندگان قرار می‌ دهند. به‌ عنوان مثال ، اداره تجارت کوچک‌ آمریکا در وب سایت‌ خود مشاوره مفصلی‌ برای‌ مشاغل‌ کوچکی‌ که‌ به‌ دنبال فرصت‌ های‌ پیمانکاری‌ دولتی‌ هستند (www.sba.gov/category/navigation-struk/contracting / contracting-فرصت‌ ها) ارائه‌ می‌ دهد. وب سایت‌ وزارت بازرگانی‌ ایالات متحده مملو از اطلاعات و مشاوره در مورد فرصت‌ های‌ تجارت بین‌ الملل‌ است‌-(www.commerce.gov /about-commerce/grants-contracting-trade
 
opportunities).در چندین‌ شهر بزرگ ، اداره خدمات عمومی‌ مراکز خدمات تجاری‌ را با کارکنان برای‌ ارائه‌ آموزش کامل‌ در مورد نحوه خرید سازمان های‌ دولتی‌ ، مراحلی‌ که‌ تأمین‌ کنندگان باید دنبال کنند و فرصت‌ های‌ خرید موجود. مجلات و انجمن‌ های‌ مختلف‌ تجاری‌ اطلاعاتی‌ را در مورد نحوه دسترسی‌ به‌ مدارس ، بیمارستان ها ، ادارات بزرگراه ها و سایر ارگان های‌ دولتی‌ ارائه‌ می‌ دهند. و تقریباً همه‌ این‌ سازمان ها و انجمن‌ های‌ دولتی‌ سایت‌ های‌ اینترنتی‌ را با ارائه‌ اطلاعات و مشاوره به‌ روز نگهداری‌ می‌ کنند. هنوز ، تأمین‌ کنندگان باید بر سیستم‌ تسلط‌ داشته‌ و راه هایی‌ برای‌ کاهش‌ نوار قانونی‌ ، به‌ ویژه برای‌ خریدهای‌ بزرگ دولتی‌
 
٣٠٥  اصول بازاریابی
پیدا کنند. معیارهای‌ غیر اقتصادی‌ نقش‌ فزاینده ای‌ در خریدهای‌ دولتی‌ دارند. از خریداران دولت‌ خواسته‌ می‌ شود شرکتها و مناطق‌ تجاری‌ افسرده را مورد علاقه‌ خود قرار دهند. شرکت‌ های‌ کوچک‌ تجاری‌؛ شرکت‌ های‌ اقلیت‌ و شرکتهای‌ تجاری‌ که‌ از تبعیض‌ نژادی‌ ، جنسیتی‌ یا سنی‌ جلوگیری‌ می‌ کنند. فروشندگان هنگام جستجوی‌ مشاغل‌ دولتی‌ باید این‌ عوامل‌ را در ذهن‌ داشته‌ باشند. بسیاری‌ از شرکت‌ هایی‌ که‌ به‌ دولت‌ می‌ فروشند به‌ دلایل‌ زیادی‌  تحقیقات بازار  نداشته‌ اند.
 
کل‌ هزینه‌ های‌ دولت‌ به‌ جای‌ تلاش های‌  تحقیقات بازار  برای‌ توسعه‌ این‌ بازار توسط‌ مقامات منتخب‌ تعیین‌ می‌ شود. خریدهای‌ دولتی‌ قیمت‌ فزاینده ای‌ دارد و باعث‌ می‌ شود تأمین‌ کنندگان تلاش خود را در زمینه‌ فناوری‌ برای‌ کاهش‌ هزینه‌ ها انجام دهند. وقتی‌ مشخصات محصول با دقت‌ مشخص‌ شود ، تمایز محصول عامل‌  تحقیقات بازار  نیست‌. تبلیغات و فروش شخصی‌ نیز در برنده شدن پیشنهادات به‌ صورت مناقصه‌ آزاد اهمیت‌ چندانی‌ ندارد. با این‌ حال ، چند شرکت‌ جداگانه‌  تحقیقات بازار  دولتی‌ از جمله‌ GE ، بوئینگ‌ و گودیر را ایجاد کرده اند. شرکتهای‌ دیگر در درجه‌ اول به‌ خریداران دولتی‌ مانند لاکهید مارتین‌ که‌ بیش‌ از ٨٠ درصد فروش خود را از دولت‌ ایالات متحده انجام می‌ دهد ، به‌ عنوان پیمانکار اصلی‌ یا پیمانکار فرعی‌ ، فروش می‌ کنند. این‌ شرکت‌ ها نیازها و پروژه های‌ دولت‌ را پیش‌ بینی‌ می‌ کنند ، در مرحل ه‌ مشخصات محصول شرکت‌ می‌ کنند ، اطلاعات رقابتی‌ جمع‌ می‌ کنند ، پیشنهادات را با دقت‌ تهیه‌ می‌ کنند و ارتباطات قوی‌ تری‌ را برای‌ توصیف‌ و افزایش‌ اعتبار شرکت‌ های‌ خود تولید می‌ کنند. شرکت‌ های‌ دیگر برنامه‌ های‌  تحقیقات بازار  سفارشی‌ را برای‌ خریداران دولت‌ ایجاد کرده اند. به‌ عنوان مثال ، Dellدارای‌ واحدهای‌ تجاری‌ خاص متناسب‌ با نیازهای‌ خریداران دولت‌ های‌ فدرال و همچنین‌ ایالتی‌ و محلی‌ است‌. دل صفحات وب برتر Premier سفارشی‌ را به‌ مشتریان خود ارائه‌ می‌ دهد که‌ شامل‌ قیمت‌ گذاری‌ ویژه ، خرید آنلاین‌ و خدمات و پشتیبانی‌ برای‌ هر شهر ، ایالت‌ و نهاد د ولت‌ فدرال است‌. در طول دهه‌ گذشته‌ ، خرید عمده دولت‌ به‌ صورت آنلاین‌ انجام شده است‌. وب سایت‌ فرصت‌ های‌ شغلی‌ فدرال (www.fbo.gov) یک‌ نقطه‌ ورود به‌ سایت‌ ارائه‌ می‌ دهد که‌ از طریق‌ آن فروشندگان تجاری‌ و خریداران دولتی‌ می‌ توانند فرصت‌ های‌ درخواست‌ شده توسط‌ کل‌ جامعه‌ پیمانکاری‌ فدرال را ارسال ، جستجو ، نظارت و بازیابی‌ کنند. سه‌ آژانس‌ فدرال که‌ به‌ عنوان نماینده خرید برای‌ بقیه‌ دولت‌ عمل‌ می‌ کنند نیز وب سایت‌ هایی‌ را برای‌ فعالیت‌ های‌ خرید آنلاین‌ دولت‌ راه اندازی‌ کرده اند. اداره خدمات عمومی‌ ، که‌ بیش‌ از یک‌ چهارم کل‌ دلارهای‌ خرید دولت‌ فدرال را تحت‌ تأثیر قرار می‌ دهد ، GSA Advantageرا راه اندازی‌ کرده است‌! وب سایت‌
آژانس‌ دفاع لجستیک‌ برای‌ خرید خدمات نظامی‌ آمریکا ، سامانه‌ تابلوهای‌ پیشنهادات اینترنتی‌ (www.dibbs.bsm.dla.mil)را ارائه‌ می‌ دهد. و اداره امور سربازان قدیمی‌ از طریق‌ VA Advantage خود خرید الکترونیکی‌ را تسهیل‌ می‌ کند! وب سایت‌ (https://VAavantage.gsa.gov). چنین‌ سایت‌ هایی‌ به‌ سازمان های‌ دفاعی‌ و غیرنظامی‌ اجازه می‌ دهند تا از طریق‌ خرید آنلاین‌ ، همه‌ چیز از لوازم اداری‌ ، مواد غذایی‌ و تجهیزات فن‌ آوری‌ اطلاعات تا خدمات ساختمانی‌ را خریداری‌ کنند. اداره خدمات عمومی‌ ، آژانس‌ تدارکات دفاعی‌ و وزارت امور سربازان قدیمی‌ نه‌ تنها کالاهای‌ موجود را از طریق‌ وب سایت‌ های‌ خود به‌ فروش می‌ رسانند بلکه‌ ارتباط مستقیمی‌ بین‌ خریداران دولت‌ و انبارهای‌ قراردادی‌ ایجاد می‌ کنند. به‌ عنوان مثال
  • بررسی‌ و گسترش مفاهیم‌
 
مانند Bristol- Myers Squibb منتقل‌ می‌ کند. چنین‌ سیستم‌ های‌ آنلاین‌ نوید بخشیدن به‌ بسیاری‌ از مشکلات برخی‌ از اوقات در خرید و فروش دولت‌ است‌.
 
 

شرکت های تحقیقات بازار 7

۳۸ بازديد
مهمتر از همه‌ ، این‌ باعث‌ گردید مردم وقت‌ خود را با مارک GE بگذرانند. شما GE را پیدا خواهید کرد که‌ به‌ طور فعال در تمام رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ مهم‌ مشغول است‌ .به‌ عنوان مثال ، سایت‌ های‌ متعدد GE ، Pinterest، Tumblrو Instagram این‌ علاقه‌ مندان به‌ فناوری‌ را به‌ زیبایی‌ خالص‌ محصولات و فن‌ آوری‌ های‌ نوآورانه‌ صنعتی‌ معرفی‌ می‌ کنند CMO .می‌ گوید: "من‌ عاشق‌ بازخورد اینستاگرامم‌ هستم‌" ".این‌ عظمت‌ و مقیاس ماشین‌ های‌ بزرگ ما را نشان می‌ دهد .این‌ مدل GE در بهترین‌ حالت‌ ماست‌ " .در واقع‌ ، اولین‌ صفحه‌ در سایت‌ "ماشین‌ های‌ غول پیکر" GE Pinterest "Badass Machines" است‌ .سایر موارد عبارتند از "از طبقه‌ کارخانه‌" ، "ذهن‌ و ماشین‌" و "ماشین‌ های‌ درخشان."
GEهمچنین‌ در وبلاگی‌  B-to-Bبه‌ نامGE Reports گزارشهایی‌ را در این‌ خصوص روزانه‌ منتشر می‌ کند که‌ شامل‌ داستان های‌
قابل‌ دسترسی‌ نگه‌ می‌ دارد.
علمی‌-تخیلی‌ با موضوعاتی‌ مانند قدرت ماه ، آسیب‌ شناسی‌ دیجیتال و چاپ سه‌ بعدی‌ است‌ که‌ با دست‌ انجام می‌ شود. این‌ وبلاگ شامل‌ مطالب‌ اصلی‌GEاز منابع‌ مختلف‌ جنرال الکتریک‌ ، از جمله‌ GE Garages است‌ - ابتکاری‌ طراحی‌ شده برای‌ تقویت‌ نیرو و نوآوری‌ و تولید با فراهم‌ آوردن فضایی‌ مشترک که‌ در آن تکنسین‌ ها ، کارآفرینان و آمریکایی‌ های‌ روزمره می‌ توانند با پرینترهای‌ سه‌ بعدی‌ تجربه‌ عملی‌ داشته‌ باشند. دستگاه فرز کنترل کننده کامپیوتر ، برش لیزر و دستگاه تزریق‌. همانند سایر محتوای‌ دیجیتال GE، GE Reportsبه‌ راحتی‌ مواد قابل‌ هضم‌ را ارائه‌ می‌ دهد که‌ مردم را نسبت‌ به‌ آینده فناوری‌ و علم‌ هیجان زده می‌ کند در حالی‌ که‌ GE را به‌ عنوان شرکتی‌ هدایت‌ می‌ کند که‌ آنها را به‌ سمت‌ آینده سوق می‌ دهد GE .همچنین‌ به‌ هنر محتوای‌ ویدیویی‌ دیجیتال تسلط‌ دارد. به‌ عنوان نمونه‌ می‌ توان به‌ کمپین‌ اخیر برنده جایزه "Childlike Imagination" کمپانی‌ اشاره کرد ، مجموعه‌ ای‌ از تبلیغات ویدیویی‌ که‌ دامنه‌ خطوط تولید GE را از طریق‌ چشم‌ دختربچه‌ ای‌ که‌ مادرش در GE کار می‌ کند نشان می‌ دهد. این‌ فیلم‌ های‌ جادویی‌ محصولات صنعتی‌ GE را - از موتورهای‌ جت‌ ، لوکوموتیو های‌ دیزلی‌ و توربین‌ های‌ بادی‌ غول پیکر گرفته‌ تا دستگاه های‌ دی‌ اگنوستیک‌ بیمارستان - از طریق‌ یک‌ دختر جوان حیرت زده که‌ مادرش در GE کار می‌ کند زنده می‌ کند. "مادرم؟ او طرفداران زیر آب می‌ سازد که‌ از طریق‌ ماه تأمین‌ می‌ شوند. " "مادرم موتورهای‌ هواپیما م ی‌ سازد که‌ می‌ توانند صحبت‌ کنند." اگرچه‌ این‌ ویدئوها می‌ توانند به‌ عنوان تبلیغات در تلویزیون پخش‌ سنتی‌ نشان داده شوند ، اما از طریق‌ کانال های‌ رسانه‌ های‌ جنرال الکتریک‌ ترافیک‌ قابل‌ توجهی‌ را در اینترنت‌ به‌ وجود می‌ آورند. بنابراین‌ ، در تلاش های‌ دیجیتال خود ، GEکمتر شبیه‌ یک‌ تبلیغ‌ کننده و بیشتر شبیه‌ یک‌ ناشر محتوای‌ نام تجاری‌ عمل‌ می‌ کند - ایجاد ، تدوین‌ و تنظیم‌ شکل‌ دادن به‌ محتوای‌ نام تجاری‌ و مکالمات در زمان واقعی‌. مدیرعامل‌ GE's CMO می‌ گوید: "برای‌ برندی‌ که‌ سابقه‌ ما را داشته‌ باشد ، مدرن ، معاصر و مرتبط‌ ماندن چیزی‌ است‌ که‌ هر روز درباره آن فکر می‌ کنیم‌." "ما به‌ این‌ فکر می‌ کنیم‌ که‌ چه‌ کسی‌ اشتیاق و علاقه‌ ما را به‌ دانش‌ ، فناوری‌ و مهندسی‌ مشترک دارد و به‌ دنبال آن می‌ رویم‌. ما این‌ کار را در سیستم‌ عامل‌ های‌ متنوعی‌ مانند اینستاگرام ، واین‌ ، اسنپ‌ ********‌ ، یو و بسیاری‌ دیگر انجام می‌ دهیم‌. " در کل‌ ، تعداد کمی‌ از شرکت‌ ها عملکرد دیجیتالی‌ بیشتری‌ نسبت‌ به‌ GE دارند. یک‌ تحلیلگر می‌ گوید: "وقتی‌ نوبت‌ به‌ کارزارهای‌ نوآورانه‌ رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ می‌ رسد ، فارغ از صنعت‌" اغلب‌ سالهای‌ نوری‌ از بیشتر بازاریابها جلوتر است‌.
بسیاری‌ از بازارهای‌ نهادی‌ با بودجه‌ کم‌ و سرمایه‌ ضعیف‌ مشخص‌ می‌ شوند. به‌ عنوان مثال ، بیماران بیمارستان چاره ای‌ جز این‌ ندارند که‌ هر غذایی‌ را که‌ مورد نیاز خانواده است‌ ، بخورند. یک‌ نماینده خرید شرکت تحقیقات بازار باید در مورد کیفیت‌ غذا برای‌ بیماران تصمیم‌ بگیرد. از آنجا که‌ غذا به‌ عنوان بخشی‌ از بسته‌  خدمات ارائه‌ می‌ شود ، هدف خرید سود نیست‌. به‌ حداقل‌ رساندن دقیق‌ هزینه‌ نیز هدف نیست‌ - بیمارانی‌ که‌ غذای‌ بی‌ کیفیت‌ دریافت‌ می‌ کنند از دیگران شکایت‌ می‌ کنند و به‌ اعتبار بیمارستان آسیب‌ می‌ رسانند. بنابراین‌ ، نماینده خرید بیمارستان باید فروشندگان مواد غذایی‌ درون سازمانی‌ را جستجو کند که‌ کیفیت‌ آنها از حداقل‌ استاندارد خاصی‌ برخوردار باشد یا قیمت‌ آنها پایین‌ باشد. بسیاری‌ از بازاریاب ها بخش‌ های‌ جداگانه‌ ای‌ را برای‌ پاسخگویی‌ به‌ ویژگی‌ های‌ خاص و نیازهای‌ خریداران سازمانی‌ ایجاد می‌ کنند. به‌ عنوان مثال واحد راحتی‌ و خدمات عمومی‌ General Mills ، مجموعه‌ گسترده ای‌ از غلات ، کلوچه‌ ها ، میان وعده ها و سایر محصولات را برای‌ ارائه‌ بهتر خدمات غذایی‌ خاص نیازهای‌ بیمارستان ها ، مدارس ، هتل‌ ها و سایر موسسات تولید ، بسته‌ بندی‌ ، قیمت‌ و بازار می‌ کند بازارها علاوه بر مشاغل‌ سنتی‌ B-to-B مانند فروشگاه های‌ تسهیلاتی‌.
بازار دولت‌ فرصت‌ های‌ بزرگی‌ را برای‌ بسیاری‌ از شرکت‌ ها ، بزرگ و کوچک‌ فراهم‌ می‌ کند. در بیشتر کشورها ، سازمان های‌ دولتی‌ خریداران عمده کالاها و خدمات هستند. فقط‌ در ایالات متحده ، دولت‌ های‌ فدرال ، ایالتی‌ و محلی‌ حاوی‌ بیش‌ از ٨٩٠٠٠ واحد خرید هستند که‌ سالانه‌ بیش‌ از ٣ تریلیون دلار کالا و خدمات خریداری‌ می‌ کنند. خرید دولت‌ و خرید تجارت از بسیاری‌ جهات مشابه‌ است‌. اما تفاوتهایی‌ نیز وجود دارد که‌ باید توسط‌ شرکتهایی‌ که‌ مایل‌ به‌ فروش محصولات و خدمات به‌ دولتها هستند درک شود. برای‌ موفقیت‌ در بازار دولت‌ ، فروشندگان باید تصمیم‌ گیرندگان اصلی‌ را تعیین‌ کنند ، عواملی‌ را که‌ بر رفتار خریدار تأثیر می‌ گذارد شناسایی‌
 
کنند و روند تصمیم‌ گیری‌ در مورد خرید را درک کنندسازمان. های‌ دولتی‌ معمولاً از تأمین‌ کننده ها می‌ خواهند پیشنهادهایی‌ را ارائه‌ دهند و معمولاً آنها قرارداد را به‌ پایین‌ ترین‌ پیشنهاد دهنده می‌ دهند. در بعضی‌ موارد ، یک‌ واحد دولتی‌ کمک‌ می‌ کند تا کیفیت‌ برتر یا شهرت تامین‌ کننده برای‌ انجام به‌ موقع‌ قراردادها فراهم‌ شود. دولتها همچنین‌ بر اساس قرارداد مذاکره خرید می‌ کنند ، در درجه‌ اول در مورد پروژه های‌ پیچیده که‌ شامل‌ هزینه‌ های‌ تحقیق‌ و توسعه‌ و خطرات عمده و در مواردی‌ است‌ که‌ رقابت‌ کمی‌ وجود دارد. سازمان های‌ دولتی‌ تمایل‌ دارند که‌ تامین‌ کنندگان داخلی‌ را نسبت‌ به‌ تامین‌ کنندگان خارجی‌ ترجیح‌ دهند. یک‌ شکایت‌ عمده از شرکت‌ های‌ چند ملیتی‌ که‌ در اروپا فع الیت‌ می‌ کنند این‌ است‌ که‌ هر کشوری‌ علی‌ رغم‌ پیشنهادات برتر شرکت‌ های‌ خارجی‌

شرکت های تحقیقات بازار 6

۳۲ بازديد
اشتغال
 
شغل‌ یک‌ شخص‌ بر کالاها و خدمات خریداری‌ شده تأثیر می‌ گذارد. یقه‌ های‌ آبی‌ تمایل‌ به‌ خرید لباس های‌ کار خشن‌ دارند ، در حالی‌ که‌ مدیران کت‌ و شلوارهای‌ تجاری‌ بیشتری‌ خریداری‌ می‌ کنند. بازاریابان سعی‌ در شناسایی‌ گروه های‌ شغلی‌ دارند که‌ در محصولات و خدمات خود بهره متوسطی‌ بالاتر از متوسط‌ دارند. یک‌ شرکت‌ تحقیقات بازار حتی‌ می‌ تواند در ساخت‌ محصولات مورد نیاز یک‌ گروه شغلی‌ خاص تخصص‌ داشته‌ باشد.  به‌ عنوان مثال ، Caterpillar / CAT، تولید کننده برتر ماشین‌ آلات ساختمانی‌ در جهان ، تلفن‌ های‌ همراه سخت‌ را ارائه‌ می‌ دهد که‌ برای‌ محیط‌ های‌ کاری‌ سخت‌ و چالش‌ برانگیز ساخته‌ شده اند. در محیط‌ های‌ پرمصرف مانند صنعت‌ ساخت‌ و ساز و سنگین‌ ، تلفن‌ های‌ هوشمند عادی‌ به‌ اندازه کافی‌ بادوام ، مقاوم و قابل‌ اعتماد نیستند. به‌ گفته‌ سازنده دستگاه ها ، آسیب‌ احتمالی‌ احتمالی‌ گوشی‌ ها یک‌ معضل‌ رایج‌ برای‌ بازرگانان این‌ حرفه‌ ها است‌ که‌ باعث‌ می‌ شود آنها بدون فشار از جیب‌ خارج شوند. تلفن‌ های‌ CAT در برابر افت‌ و دمای‌ شدید مقاومت‌ می‌ کنند ، ضد گرد و غبار و ضد آب هستند ، کیفیت‌ صوتی‌ پیشرفته‌ ای‌ را برای‌ محیط‌ های‌ کاری‌ پر سر و صدا ارائه‌ می‌ دهند و نمایشگرهایی‌ با قابلیت‌ کنترل انگشتان دستکش‌ یا دستکش‌ دارند.
افراد ،کالاها و خدماتی‌ را که‌ در طول زندگی‌ خریداری‌ می‌ کنند تغییر می‌ دهد. سلیقه‌ غذا ، لباس ، اثاثیه‌ و تفریح‌ اغلب‌ به‌ سن‌ و سال مربوط می‌ شود. شکل‌ خرید.Incهمچنین‌,Mexican Grillدرمرحله‌Chipotleچرخه‌ زندگی‌ خانوادگی‌ شکل‌ گرفته‌ است‌ - مرحله‌ هایی‌ که‌ خانواده ها می‌ توانند با گذشت‌ زمان از بلوغعبور کنند. تغییرات مرحله‌ زندگی‌ معمولاً ناشی‌ از آمارهای‌ جمعیتی‌ و وقایع‌ تغییر دهنده زندگی‌ است‌ - ازدواج ، داشتن‌ فرزند ، خرید خانه‌ ، طلاق ، رفتن‌ به‌ دانشگاه ، تغییر در درآمد شخصی‌ ، مهاجرت از خانه‌ و بازنشستگی‌. بازاریابان اغلب‌ بازارهای‌ هدف خود را از نظر مرحله‌ چرخه‌ زندگی‌ تعریف‌ می‌ کنند و برای‌ هر مرحله‌ محصولات و برنامه‌ های‌  تحقیقات بازار  مناسب‌ را تهیه‌ می‌ کنند. یکی‌ از برجسته‌ ترین‌ سیستم‌ های‌ تقسیم‌ مرحله‌ زندگی‌ سیستم‌ Nielsen PRIZM Lifestage Groups است‌ PRIZM .هر خانوار آمریکایی‌ را به‌ یکی‌ از ٦٦ بخش‌ متمایز در مرحله‌ زندگی‌ طبقه‌ بندی‌ می‌ کند که‌ بر اساس ثروت ، سن‌ و ویژگی‌ های‌ خانواده در ١١ گروه اصلی‌ مرحله‌ زندگی‌ سازمان یافته‌ اند. طبقه‌ بندی‌ ها مجموعه‌ ای‌ از عوامل‌ جمعیتی‌ مانند سن‌ ، تحصیلات ، درآمد ، شغل‌ ، ترکیب‌ خانواده ، قومیت‌ و مسکن‌ را در نظر می‌ گیرند. و عوامل‌ رفتاری‌ و سبک‌ زندگی‌ مانند خرید ها ، فعالیتهای‌ آزاد و ترجیحات رسانه‌ ای‌. گروههای‌ اصلی‌ PRIZM Lifestage دارای‌ نامهایی‌ مانند "مجردهای‌ مجاهد " ، "موفقیت‌ در میانسالی‌ " ، "جوانان موفق‌" ، "خانواده های‌ پایدار" ، "افراد ثروتمند خالی‌" هستند. لانه‌ ها ، "و" کلاسیک‌ های‌ محافظه‌ کار "، که‌ به‌ نوبه‌ خود شامل‌ زیرگروه هایی‌ مانند Brite Lites "، " Li'l City،" Kids & Cul-de- Sacs "،" Grey Power "و " Big City
"می‌ باشد. گروه "جوانان با دستاورد" متشکل‌ از ٢٠ نفره باسن‌ و مجرد است‌ که‌ آپارتمان هایی‌ را در محله‌ های‌ مترو-سیاسی‌ نزدیک‌ یا نزدیک‌ آنها اجاره می‌ کنند. درآمد آنها از طبقه‌ کارگر گرفته‌ تا افراد متمول متغیر است‌ ، اما کل‌ گروه تمایل‌ دارند از نظر سیاسی‌ لیبرال باشند ، به‌ موسیقی‌ جایگزین‌ گوش دهند و از زندگی‌ شبانه‌ پرنشاط لذت ببرند. ٢١ تقسیم‌ بندی‌ مرحله‌ زندگی‌ یک‌ ابزار  تحقیقات بازار  قدرتمند را برای‌ بازاریابان در تمام صنایع‌ فراهم‌ می‌ کند تا بهتر پیدا کنند مصرف کنندگان را درک ، و درگیر کنید. بازاریاب ها که‌ می‌ توانند اطلاعاتی‌ درباره مراحل‌ زندگی‌ مصرف کننده داشته‌ باشند ، می‌ توانند کمپین‌ هایی‌ با هدف شخصی‌ ، هدفمند ، عملی‌ و مبتنی‌ بر نحوه مصرف و تعامل‌ افراد با مارک ها و دنیای‌ اطراف خود ایجاد کنند.
 
شرایط‌ اقتصادی‌
 
وضعیت‌ اقتصادی‌ فرد بر روی‌ فروشگاه و انتخاب محصولات وی‌ تأثیر می‌ گذارد. بازاریابان روندهای‌ هزینه‌ ، درآمد شخصی‌ ، پس‌ انداز و نرخ بهره را مشاهده می‌ کنند. در زمان هایی‌ که‌ امروز ارزش آگاهانه‌ تری‌ دارند ، اکثر شرکت‌ ها با طراحی‌ مجدد ، جایگذاری‌ مجدد و قیمت‌ گذاری‌ مجدد محصولات و خدمات خود ، اقدام به‌ ایجاد ارزش مشتری‌ بیشتر کرده اند. به‌ عنوان مثال ، در سال های‌ اخیر ، تخفیف‌ دهنده ارزان قیمت‌ Target تأکید بیشتری‌ بر بخش‌ "پرداخت‌ کمتر" در "انتظار بیشتر" داشته‌ است‌. پرداخت‌ کمتر." وعده موقعیت‌ یابی‌. به‌ طور مشابه‌ ، مطابق‌ با روند اقتصادی‌ در سراسر جهان ، سازندگان گوشی‌ های‌ هوشمند که‌ زمانی‌ فقط‌ از تلفن‌ های‌ گران قیمت‌ ترس داشتند ، اکنون مدل های‌ ارزان تری‌ را برای‌ مصرف کنندگان در خانه‌ و در اقتصادهای‌ نوظهور جهان ارائه‌ می‌ دهند. بخش‌ نوکیا مایکروسافت‌ اخیراً بازارهای‌ نوظهور را با مدل های‌ سطح‌ پایین‌ Lumia با قیمت‌ کمتر از ١٠٠ دلار هدف قرار
 
داده است‌. و گفته‌ می‌ شود که‌ اپل‌ نسخه‌ آیفون خود را با قیمت‌ پایین‌ معرفی‌ می‌ کند. از آنجا که‌ بازارهای‌ غربی‌ و مسلط‌ ترشان به‌ اشباع و رقابت‌ بیشتری‌ رسیده است‌ ، سازندگان تلفن‌ امیدوارند که‌ تلفن‌ های‌ ارزان قیمت‌ به‌ آنها کمک‌ کند تا بتوانند در بازارهای‌ در حال ظهور فقیرنشین‌ شرقی‌ مانند چین‌ و جنوب شرقی‌ آسیا در برابر سازندگان گوشی‌ های‌ ارزان قیمت‌ رقابت‌ کنند. مانند شیائومی‌ غول چینی‌.
سبک‌ زندگی‌
 
افرادی‌ که‌ از یک‌ خرده فرهنگ‌ ، طبقه‌ اجتماعی‌ و شغل‌ یکسانی‌ می‌ آیند ممکن‌ است‌ سبک‌ زندگی‌ کاملاً متنوعی‌ داشته‌ باشند. سبک‌ زندگی‌ الگوی‌ زندگی‌ یک‌ شخص‌ است‌ که‌ در گرافیک‌ روانشناختی‌ او بیان می‌ شود. این‌ شامل‌ اندازه گیری‌ ابعاد عمده AIO مصرف کنندگان است‌ - فعالیت‌ ها (کار ، وسایل‌ ورزشی‌ ، خرید ، ورزش ، رویدادهای‌ اجتماعی‌) ، علایق‌ (غذا ، مد ، خانواده ، تفریح‌) و نظرات (در مورد خود ، مسائل‌ اجتماعی‌ ، تجارت ، محصولات). سبک‌ زندگی‌ چیزی‌ بیش‌ از طبقه‌ اجتماعی‌ یا شخصیت‌ فرد را به‌ تصویر می‌ کشد. این‌ کل‌ الگوی‌ بازیگری‌ و
 
تعامل‌ فرد در جهان را نمایه‌ می‌ کند.
 
هنگامی‌ که‌ با دقت‌ مورد استفاده قرار می‌ گیرد ، مفهوم سبک‌ زندگی‌ می‌ تواند به‌ بازاریابان در درک تغییر ارزش مصرف کننده و تأثیر آنها بر رفتار خریدار کمک‌ کند. مصرف کنندگان فقط‌ محصولات نمی‌ خرند. آنها ارزش ها و سبک‌ زندگی‌ آن محصولات را خریداری‌ می‌ کنند.  به‌ عنوان مثال ، فروشگاه The Body Shop بسیار بیشتر از محصولات زیبایی‌ به‌ بازار عرضه‌ می‌ شود. آنیتا روددیک‌ ، بنیانگذار آن ، همیشه‌ طرفدار سرسخت‌ مصرف گرایی‌ اخلاقی‌ ، حقوق بشر و حقوق حیوانات و حمایت‌ از محیط‌

شرکت های تحقیقات بازار 5

۴۴ بازديد
هشت‌ سال پیش‌ ، والمارت گروهی‌ متشکل‌ از ١١ وبلاگ نویسان با نفوذ را که‌ در اصل‌ (یازده مادر) "ElevenMoms" نامیده می‌ شدند ، به‌ خدمت‌ گرفت‌ تا "نماینده صدای‌ همه‌ مادران" باشد. این‌ مادران تأثیرگذار ٢٢ ساله‌ که‌" مادران والمارت " نامیده می‌ شوند ، مادران تأثیرگذار در شبکه‌ های‌ اجتماعی‌ از طرف همه‌ مادران به‌ والمارت کمک‌ می‌ کنند و به‌ نوبه‌ خود والمارت را در وبلاگ های‌ بزرگ خود نشان می‌ دهند. توسط‌ والمارت به‌ عنوان "کمپین‌ مادرانی‌ مثل‌ شما" توصیف‌ شده است‌ مادران والمارت نمایانگر مقطعی‌ از مادران آمریکایی‌ از نظر جغرافیایی‌ ، قومیت‌ و سن‌ هستند. والمارت می‌ گوید: مادران" والمارت تقریباً شبیه‌ بیشتر مادران خارج از خانه‌ هستند." آنها "می‌ دانند که‌ خانواده پخت‌ و پز ، کار ، کارها ، جستجوی‌ دستمال های‌ سافت‌ بال گمشده و هر چیز دیگری‌ که‌ در این‌ میان است‌ ، چگونه‌ است‌. و ]آنها[ همیشه‌ به‌ دنبال راه های ی‌ برای‌ پس‌ انداز و زندگی‌ بهتر هستند. "مادران والمارت سفیران مهم‌ و با نفوذ والمارت شده اند. اگرچه‌ نظرسنجی‌ ها ، گروه های‌ متمرکز و رویدادهای‌ درون فروشگاهی‌ ، وبلاگ نویسان مادر و خوانندگان آنها دیدگاه های‌ کلیدی‌ مشتری‌ در مورد فروشگاه ها و محصولات آن را به‌ والمارت و تأمین‌ کنندگان آن ارائه‌ می‌ دهند. با رفتن‌ به‌ راه دیگر ، مادران والمارت محتوای‌ نوشتاری‌ و ویدئویی‌ مربوطه‌ را تهیه‌ کردند - همه‌ چیز ، از نکات مربوط به‌ صرفه‌ جویی‌ در هزینه‌ گرفته‌ تا بررسی‌ محصولات گرفته‌ تا پیشنهادات و دستورالعمل‌ های‌ مربوط به‌ صنایع‌ دستی‌ ، که‌ در وبلا گ های‌ خود و از طریق‌ پیوندها به‌ سایت‌ های‌ آنلاین‌ و رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ والمارت به‌ اشتراک گذاشته‌ شدند .مادران والمارت نمونه‌ محصول و غرامت‌ را دریافت‌ می‌ کنند. پست‌ های‌ آنها اغلب‌ به‌ محصولات فروخته‌ شده توسط‌ والمارت اشاره دارد و شامل‌ پیوندهایی‌ به‌ محصولات در سایت‌ های‌ والمارت است‌. اما والمارت و مادران والمارت هر دو می‌ دانند که‌ قدرت آنها در اصالت‌ و اعتماد آنها به‌ خوانندگانشان است‌. بنابراین‌ با اصرار و حمایت‌ کامل‌ والمارت ، مادران هرچه‌ را که‌ بخواهند می‌ نویسند و نظرات صادقانه‌ خود را به‌ اشتراک می‌ گذارند. یک‌ مادر وبلاگ نویس‌ می‌ گوید: "والمارت به‌ چیزی‌ از ما احتیاج ندارد جز اینکه‌ خودمان باشیم‌ و با صدای‌ خود اصیل‌ بمانیم‌." بدون آن ، آنچه‌ مادران والمارت می‌ نویسند و می‌ گویند چیزی‌ بیش‌ از تبلیغات پولی‌ نخواهد بود.
 
مادران رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ دیزنی‌.
 
شرکت‌ تحقیقات بازار مدتهاست‌ که‌ قدرت مادران را در شبکه‌ های‌ اجتماعی‌ و اهمیتی‌ که‌ مادران در برنامه‌ ریزی‌ کامیون های‌ خانوادگی‌ دارند ، تشخیص‌ داده است‌پنج‌. سال پیش‌ ، این‌ شرکت‌ گروهی‌ را به‌ نام مادران رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ دیزنی‌ ، تقریباً ١٣٠٠ وبلاگ نویس‌ مادر (و برخی‌ از پدرها) ، وبلاگ نویسان مسافرتی‌ و پوسترهای‌ فعال رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ متمرکز بر دیزنی‌ ، نام خود را جمع‌ کرد.
دیزنی‌ بدنبال مادران با نفوذی‌ است‌ که‌ متناسب‌ با توجه‌ خانوادگی‌ این‌ برند باشد ، از رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ به‌ شدت استفاده می‌ کنند و در انجمن‌ های‌ خود به‌ صورت آفلاین‌ و همچنین‌ آنلاین‌ فعال هستند. یک‌ مثال Rachel Pitzel ، مادر دو فرزند و مدیرعامل‌ ClubMomMe، یک‌ گروه اجتماعی‌ و آموزشی‌ است‌ که‌ وقایع‌ مادران ، والدین‌ پیشین‌ و خانواده ها را حمایت‌ مالی‌ می‌ کند و یک‌ وبلاگ فعال را نگهداری‌ می‌ کند. دیگری‌ وندی‌ رایت‌ ، مادر بچه‌ ای‌ در مدرسه‌ در خانه‌ و یک‌ وبلاگ نویس‌ طرفدار آرزو است‌. وندی‌ خود را به‌ عنوان یک‌ "مهره دیزنی‌ " توصیف‌ می‌ کند (او گربه‌ های‌ خود را میکی‌ و مینی‌ نامگذاری‌ کرده است‌) ، و وبلاگ خود را با توصیه‌ هایی‌ برای‌ برنامه‌ ریزی‌ بازدید از پارک دیزنی‌ ، نکاتی‌ در مورد برگزاری‌ مهمانی‌ های‌ با موضوع دیزنی‌ ، و بررسی‌ فیلم‌ های‌ دیزنی‌ پر می‌ کند. پرداخت‌ نمی‌ شوند آنها به‌ دلیل‌ علاقه‌ و اشتیاقشان نسبت‌ به‌ همه‌ چیز دیزنی‌ شرکت‌ می‌ کنند. با این‌ حال ، آنها توجه‌ ویژه آموزشی‌ را از دیزنی‌ ، اطلاعات داخلی‌ و مزایای‌ گاه به‌ گاه دریافت‌ می‌ کنند. به‌ عنوان مثال ، هر ساله‌ دیزنی‌ ١٧٥ تا ٢٠٠ مادر و خانواده آنها را برای‌ یک‌ سفر چهار روزه با تخفیف‌ شدید دعوت می‌ کند تا در جشن‌ سالانه‌ مادران رسانه‌ اجتماعی‌ دیزنی‌ در فلوریدا شرکت‌ کند. این‌ تخفیف‌ ترکیبی‌ از رویدادهای‌ روابط‌ عمومی‌ ، کنفرانس‌ آموزشی‌ و تعطیلات خانوادگی‌ با تعداد زیادی‌ جادوی‌ دیزنی‌ برای‌ این‌ مادران تأثیرگذار مهم‌ است‌. مادران رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ دیزنی‌ هیچ‌ تعهدی‌ برای‌ ارسال هر چیزی‌ در مورد دیزنی‌ ،
 
  • شرکت‌ به‌ آنها نمی‌ گوید هنگام ارسال پست‌ چه‌ بگویم‌. با این‌ حال ، جدیدترین‌ جشن‌ ٢٨٥٠٠ توییت‌ ، ٤٩٠٠ عکس‌ در اینستاگرام
 
  • ٨٨ پست‌ وبلاگ پر از بررسی‌ سواری‌ ، فیلم‌ های‌ دیدار خانواده ها با شخصیت‌ های‌ دیزنی‌ و تعداد زیادی‌ نظر مثبت‌ را ایجاد کرد. یکی‌ از مدیران ارشد دیزنی‌ می‌ گوید: "برای‌ بخش‌ بزرگی‌ از مهمانان ما ، مادران هستند که‌ ]در سفر[ تصمیم‌ می‌ گیرند." تلاش مادران رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ دیزنی‌ برای‌ شرکت‌ بسیار کم‌ هزینه‌ است‌ اما به‌ طور موثر از قدرت تأثیر مادر به‌ مادر برای‌ کمک‌ به‌ پاشیدن گرد و غبار پیکسی‌ جادویی‌ دیزنی‌ بر روی‌ گروه مهمی‌ از خریداران استفاده می‌ کند .
کودکان همچنین‌ در تصمیمات خرید خانواده تأثیر زیادی‌ دارند.  یک‌ نظرسنجی‌ جهانی‌ نشان داد که‌ کودکان - از نوزادان تا نوجوانان - در تصمیمات والدین‌ خود در مورد چگونگی‌ هزینه‌ پول و وقت‌ آزاد (٧١ و ٧٠ درصد) ، برای‌ تعطیلات (٦٤ درصد) ، چند بار بیرون رفتن‌ برای‌ غذا خوردن (٥٨ درصد) و محل‌ زندگی‌ (٤٣ درصد) بروید. بعلاوه ، اکثر والدین‌ احساس می‌ کردند که‌ فرزندانشان در خریدهای‌ خانواده تأثیر بیشتری‌ نسبت‌ به‌ خودشان هنگام بزرگ شدن دارند.
نقش‌ و وضعیت‌
 
یک‌ شخص‌ به‌ بسیاری‌ از گروه ها تعلق‌ دارد - خانواده ، باشگاه ها ، یا انجمن‌ ها ، انجمن‌ های‌ آنلاین‌. موقعیت‌ فرد در هر گروه را می‌ توان از نظر نقش‌ و موقعیت‌ تعریف‌ کرد. یک‌ نقش‌ شامل‌ فعالیتهایی‌ است‌ که‌ انتظار می‌ رود افراد با توجه‌ به‌ افراد اطراف خود انجام دهند. هر نقش‌ ارای‌د وضعیتی‌ است‌ که‌ نشان دهنده عزت عمومی‌ جامعه‌ است‌. افراد معمولاً محصولات متناسب‌ با نقش‌ و موقعیت‌ خود را انتخاب می‌ کنند. نقش‌ های‌ مختلفی‌ را که‌ یک‌ مادر کارگر بازی‌ می‌ کند در نظر بگیرید. در شرکت‌ او ، او ممکن‌ است‌ نقش‌ یک‌ مدیر برند را بازی‌ کند. در خانواده اش ، او نقش‌ همسر و مادر را بازی‌ می‌ کند. در مسابقات ورزشی‌ مورد علاقه‌ خود ، او نقش‌ یک‌ هوادار مشتاق را بازی‌ می‌ کند. او به‌ عنوان یک‌ مرد عام المنافع‌ ، نوعی‌ لباس را خریداری‌ می‌ کند که‌ نشان دهنده نقش‌ و جایگاه او در شرکتش‌ باشد. در این‌ بازی‌ ، او ممکن‌ است‌ از لباس های‌ تیم‌ محبوب خود استفاده کند.

شرکت های تحقیقات بازار 4

۴۰ بازديد
لنوو علاوه بر گوش دادن به‌ مخاطبان سفارشی‌ خود ، تلاش های‌ تحلیلی‌ خود را بر روی‌ درک بهتر رفتار آنلاین‌ بازدید کنندگان سایت‌ نیز فیلتر و متمرکز می‌ کند Lenovo .با تمرکز بر دو بخش‌ اصلی‌ کاربران خود ، خریداران و غیر خریداران ، به‌ طور مداوم قصد دارد رفتارهای‌ آنلاین‌ خرید آنها را به‌ طور خاص در صفحه‌ اصلی‌ و صفحات محصول درک کند. یادگیری‌ تفاوت های‌ بین‌ آنها Lenovoرا قادر می‌ سازد تا پیام مناسب‌ را به‌ کاربران مناسب‌ توسعه‌ داده و در نهایت‌ کاربران غیر خریدار را به‌ خریداران تبدیل‌ کند. برای‌ دستیابی‌ به‌ این‌ هدف ، Lenovoبه‌ طور دائمی‌ رفتار درون صفحه‌ ای‌ هر بخش‌ مشتری‌ را از طریق‌ به‌ اصطلاح نقشه‌ های‌ حرارتی‌ ، که‌ بینش‌ عمیقی‌ در مورد روانشناسی‌ دیجیتالی‌ کاربران ایجاد می‌ کند ، تجسم‌ می‌ کند. در مطالعه‌ اخیر ، Lenovoتفاوت جالبی‌ را بین‌ خریداران شناسایی‌ کرد و غیر خریدار یک‌ یافته‌ این‌ بود که‌ خریداران به‌ آگهی‌ و معاملات اصلی‌ صفحه‌ اصلی‌ جلب‌ می‌ شوند ، در حالی‌ که‌ غیر خریداران از بنر اجتناب می‌ کنند و در جستجوی‌ خود کمتر متمرکز می‌ شوند و تصاویر و فیلم‌ های‌ محصول را بیش‌ از متن‌ مورد علاقه‌ خود قرار می‌ دهند. از آنجا که‌ غیر خریداران درصد قابل‌ توجهی‌ از پایگاه کاربران وب سایت‌ Lenovo را در اختیار دارند ، درک بهتر تجربه‌ مشتری‌ آنها برای‌ بهبود آن و افزایش‌ نرخ تبدیل‌ بسیار مهم‌ بود. با استفاده از این‌ مطالعه‌ ، این‌ شرکت‌ از تعداد بیشتری‌ از تصاویر و فیلم‌ ها برای‌ نوشتن‌ متن‌ استفاده کرده است‌ تا مشتریان بالقوه را راهنمایی‌ کند و بیشتر با آنها درگیر شود. درک اینکه‌ چه‌ چیزی‌ برای‌ مشتری‌ مهم‌ است‌ برای‌ لنوو مهم‌ است‌ زیرا شرکت‌ به‌ طور مداوم برای‌ استفاده از بیش‌ از انتظار مشتری‌ و ایجاد لذت مشتری‌. به‌ عنوان مثال ، وقتی‌ شرکت‌ متوجه‌ گردید که‌ بسیاری‌ از مباحث‌ مربوط به‌ رایانه‌ های‌ شخصی‌ ، تبلت‌ ها و سایر دستگاه های‌ الکترونیکی‌ در وبلاگ ها و انجمن‌ های‌ بحث‌ شخص‌ ثالث‌ در حال انجام است‌ ، آنها وقت‌ زیادی‌ را صرف تلاش برای‌ درک گفتگوهای‌ موجود و شرکت‌ در بحث‌ ها کردند . پس‌ از آن لنوو تصمیم‌ گرفت‌ که‌ خواهان مالکیت‌ بیشتر ، حتی‌ مشتری‌ بهتر ، و رهبری‌ قویتر در بحث‌ درباره محصولات خود است‌. بر این‌ اساس ، Lenovoتالارهای‌ گفتگوی‌ اختصاصی‌ خود را ایجاد کرده و به‌ طور فعال از مشتریان خواسته‌ است‌ تا ایده های‌ خود ، تجربه‌ کاربر و نکات خود را با تیم‌ ، محصول و تیم‌ توسعه‌ Lenovoبه‌ اشتراک بگذارند. با این‌ کار ، لنوو توانست‌ ارتباط بهتری‌ با مشتریان خود برقرار کند و حتی‌ خدمات بهتری‌ به‌ مشتریان ارائه‌ دهد.
در کل‌ ، لنوو از توانایی‌ منحصر به‌ فردی‌ برای‌ دستیابی‌ به‌ رضایت‌ و تعامل‌ مشترک برخوردار است‌. این‌ شرکت‌ با تلاش برای‌ گوش دادن و درک آنها ، درک مشتریان از شخصیت‌ تجاری‌ Lenovo را به‌ طور مثبت‌ شکل‌ داده و تحت‌ تأثیر قرار داده است‌. مصرف کنندگان امروز - مشروط به‌ تلفن‌ همراه و از طریق‌ اینترنت‌ - به‌ مارک هایی‌ نیاز دارند که‌ بتوانند در زمان واقعی‌ با آنها ارتباط برقرار کنند. لنوو با مخاطبان هدف خود گفتگوی‌ دوجانبه‌ ثابت‌ ، محترمانه‌ و دو جانبه‌ برقرار می‌ کند. در نتیجه‌ ، مطالعات مختلف‌ رضایت‌ به‌ طور مداوم شرکت‌ را در مطالعات مختلف‌ رضایت‌ نسبت‌ به‌ رقبای‌ خود بالاتر می‌ برد. به‌ عنوان مثال تحقیقات تجارت فناوری‌ (TBR)، در مطالعات گسترده رفتار خرید شرکت‌ اطلاعات شرکت‌ و رضایت‌ مشتری‌ ، لنوو را به‌ عنوان بهترین‌ مارک رایانه‌ معرفی‌ کرده است‌. تجزیه‌ و تحلیل‌ با کسب‌ امتیازات برتر در رده های‌ مهم‌ رضایت‌ مشتری‌ و نوآوری‌ ، خدمات مشتری‌ و ویژگی‌ های‌ پیشرفته‌ Lenovoرا در درجه‌ دوم قرار داد.
مثال برند موتور سازی‌ هارلی‌ دیویدسون- نشان می‌ دهد که‌ عوامل‌ در بسیاری‌ از سطوح بر رفتار خرید مصرف کننده تأثیر می‌ گذارند. رفتار خرید هرگز ساده نیست‌ ، اما درک آن یک‌ وظیفه‌ اصلی‌ شرکت تحقیقات بازار است‌. رفتار خریدار مصرف کننده به‌ رفتار خرید مصرف کنندگان نهایی‌ اشاره دارد - افراد و خانوارهایی‌ که‌ کالاها و خدمات را برای‌ مصرف شخصی‌ خریداری‌ می‌ کنند. همه‌ این‌ مصرف کنندگان نهایی‌ با هم‌ ترکیب‌ می‌ شوند تا بازار مصرف را تشکیل‌ دهند. بازار مصرف آمریکا متشکل‌ از بیش‌ از ٣٢٣ میلیون نفر است‌ که‌ سالانه‌ بیش‌ از ٩،١١ تریلیون دلار کالا و خدمات مصرف می‌ کنند و این‌ امر را به‌ یکی‌ از جذاب ترین‌ بازارهای‌ مصرف در جهان تبدیل‌ می‌ کند. مصرف کنندگان در سراسر جهان از نظر سن‌ ، درآمد ، تحصیلات بسیار متفاوت هستند سطح‌ و سلیقه‌ آنها همچنین‌ انواع مختلفی‌ از کالاها و خدمات را به‌ طرز باورنکردنی‌ خریداری‌ می‌ کنند. چگونگی‌ ارتباط این‌ مصرف کنندگان متنوع با یکدیگر و سایر عناصر جهان پیرامون آنها بر انتخاب آنها در میان محصولات ، خدمات و شرکت‌ ه ای‌ مختلف‌ تأثیر می‌ گذارد. در اینجا ما مجموعه‌ جذاب عوامل‌ موثر بر رفتار مصرف کننده را بررسی‌ می‌ کنیم‌.
 
مدل رفتار مصرف کنن
های‌ بزرگ در مورد تصمیمات خرید مصرف کننده با جزئیات دقیق‌ تحقیق‌ می‌ کنند تا به‌ س سوالاتی‌ در مورد آنچه‌ که‌ مصرف کنندگان می‌ خرند ، از کجا خرید می‌ کنند ، چگونه‌ و مقدار خرید
 
  • هنگام خرید و دلیل‌ خرید آنها پاسخ‌ دهند. بازاریابان می‌ توانند خریدهای‌ واقعی‌ مصرف کننده را مطالعه‌ کنند تا بفهمند چه‌ چیزی‌
 
  • کجا و چه‌ مقدار می‌ خرند. اما یادگیری‌ در مورد رفتار خرید مصرف کننده توسط‌ مصرف کنند ه چندان آسان نیست‌ - پاسخ‌ ها اغلب‌ در ذهن‌ مشتری‌ قفل‌ می‌ شوند. اغلب‌ اوقات ، خود مصرف کنندگان دقیقاً نمی‌ دانند چه‌ چیزی‌ بر خرید آنها تأثیر می‌ گذارد. سوال اصلی‌ بازاریاب ها این‌ است‌: مصرف کنندگان چگونه‌ به‌ تلاش های‌ مختلف‌ مارکتینگ‌ شرکت‌ ممکن‌ است‌ پاسخ‌ دهند؟ نقطه‌
شروع مدل محرک- پاسخ‌ رفتار خریدار است‌ که‌ در شکل‌ ١.٥ نشان داده شده است‌. این‌ شکل‌ نشان می‌ دهد که‌  تحقیقات بازار  و سایر محرک ها به‌ "جعبه‌ سیاه " مصرف کننده وارد می‌ شوند و پاسخ‌ های‌ خاصی‌ ایجاد می‌ کنند. بازرگانان می‌ خواهند بدانند که‌ چگونه‌ محرک ها به‌ پاسخ‌ های‌ داخل‌ جعبه‌ سیاه مصرف کننده تبدیل‌ می‌ شوند ، که‌ دارای‌ دو بخش‌ است‌. اول ، ویژگی‌ های‌ خریدار بر نحوه درک و واکنش‌ او به‌ محرک ها تأثیر می‌ گذارد. این‌ خصوصیات شامل‌ انواع مختلف‌ فرهنگی‌ ، اجتماعی‌ ، فردی‌ و روانی‌ است‌. دوم ، تصمیم‌ گیری‌ خریدار خود بر رفتار او تأثیر می‌ گذارد. این‌ فرایند تصمیم‌ گیری‌ - از تشخیص‌ نیاز ، جستجوی‌ در هنگام شکل‌ گیری‌ و ارزیابی‌ جایگزین‌ برای‌ تصمیم‌ خرید و رفتار پس‌ از خرید - مدت ها قبل‌ از تصمیم‌ واقعی‌ خرید آغاز می‌ شود و مدت ها بعد ادامه‌ می‌ یابد .

شرکت های تحقیقات بازار 3

۳۱ بازديد
چنین‌ سطحی‌ از جزئیات به‌ بازاریابان کمپبل‌ کمک‌ می‌کند تا روند موجود و در حال توسعه‌ را در هر گروه مصرف کننده و هم‌چنین‌ در بازار عمومی‌ کشف‌ و درک کنند. به‌ عنوان مثال، زنجبیل‌ موجود است‌. فقط‌ چند سال پیش‌، این‌ گیاه فقط‌ در رستورانهای‌ قومی‌ یا در دستور العمل‌های‌ مبهم‌ یافت‌ می‌شد. اما اکنون محبوبیت‌ آن در حال افزایش‌ است‌. کمپبل‌ انتظار دارد که‌ این‌ ماده به‌ زودی‌ یک‌ عنصر مهم‌ برای‌ هر یک‌ از شش‌ بخش‌ مصرف کننده، یک‌ بینش‌ ارزشمند برای‌ تولید محصولات جدید باشد .
 
نتیجه‌گیری‌ دیگر در مورد بررسی‌ جامع‌ کمپبل‌ این‌ است‌ که‌ اگرچه‌ استادان آشپزخانه‌ Passionate نسبت‌ به‌ سایر مصرف کنندگان غذاهای‌ آماده و بسته‌ بندی‌ گوشت شده بسیار کم‌تری‌ مصرف می‌کنند، اما آنها هنوز هم‌ بسیاری‌ از مواد اولیه‌ مانند آبگوشت‌ را خریداری‌ می‌کنند. آبگوشت‌ مورد توجه‌ اکثر مصرف کنندگان به‌ اهتزاز در می‌آید. اما برای‌ افرادی‌ که‌ دوست‌ دارند آشپزی‌ کنند، این‌ یک‌ ترکیب‌ قوی‌ از سوپها، سس‌ها و گوشت‌های‌ سرخ شده است‌.
 
در هر دو برند آبگوشت‌ کمپبل‌ و سوانسون، هم‌چنین‌ یک‌ تجارت ٤٠٠ میلیون دلاری‌ برای‌ شرکت‌ سوپ کمپبل‌ است‌. اعمال ٢ درصد افزایش‌فروش ناشی‌ از تغییرات برچسب‌ که‌ قبلاً بحث‌ شد، به‌ معنای‌ ٨ میلیون دلار سود فروش فقط‌ برای‌ آبگوشت‌ است‌. به‌ همین‌ دلیل‌ محققان کمپبل‌ به‌ گرایش‌های‌ کوچک‌ و بزرگ علاقه‌ مند هستند.
 
هدف اصلی‌ افزایش‌ تجربه‌ غذایی‌ مشتری‌ است‌. به‌ عنوان مثال، غذاهای‌ تایلندی‌ در بین‌ افراد خوش مصرف محبوبیت‌ بیش‌تری‌ پیدا می‌کنند. اما تهیه‌ مواد اصلی‌ مانند لیموترش هم‌ زمانبر است‌ و هم‌ هزینه‌بر است‌. دیل‌ کلمیس‌، معاون رئیس‌ کمپبل‌، که‌ ناظر بر سوانسون و برندهای‌ دیگر کمپبل‌ است‌، می‌گوید: "حتی‌ برای‌ آشپزهای‌ مطمئن‌، آنها را دور هم‌ جمع‌ کنید، بروید و آنها را خریداری‌ کنید، و در واقع‌ آنها را به‌ گونه‌ای‌ مخلوط کنید که‌ در واقع‌ کار کند، این‌ آسان نیست‌." . این‌ را به‌ بینش‌ دیگری‌ که‌ تحقیقات کمپبل‌ کشف‌ کرده است‌ اضافه‌ کنید و یک‌ آبگوشت‌ جدید متولد گردید - زنجبیل‌ تایلندی‌ سوانسون، یک‌ آبگوشت‌ "با طعم‌های‌ لیمو عمانی‌، سس‌ سویا، نارگیل‌، لیموترش، گشنیز و زنجبیل‌ - راهی‌ ساده برای‌ تهیه‌ رستوران خوشمزه غذاهای‌ جهانی‌ را در خانه‌ الهام بخشید. "
 
هر روش تحقیق‌ در شرکت تحقیقات بازار دامهایی‌ دارد. بنابراین‌ کمپبل‌ روشهای‌ تحقیقاتی‌ متعددی‌ را با هم‌ ترکیب‌ می‌کند تا احتمال قضاوتهای‌ نادرست‌ را به‌ حداقل‌ برساند. علاوه بر علوم اعصاب و تحقیقات جامع‌، این‌ شرکت‌ هنوز از روشهای‌ سنتی‌ نظرسنجی‌ و مصاحبه‌ استفاده می‌کند. مثلث‌ بندی‌ داده ها در بین‌ روشها، دقت‌ بیش‌تر و هم‌چنین‌ توانایی‌ پوشاندن نمونه‌های‌ مصرف کننده بزرگتر را فراهم‌ می‌کند.
 
در تجارت غذاهای‌ بسته‌ بندی‌ شده، کمک‌های‌ هر چند کمی‌ می‌کن د. همه‌ چیز در مورد هماهنگ‌ بودن با مصرف کنندگان و همگام شدن با تغییرات بزرگ و کوچک‌ در تنظیمات مصرف کننده است‌. این‌ فلسفه‌ در گذشته‌ برای‌ شرکت‌ سوپ کمپبل‌ به‌ خوبی‌ کار کرده است‌. و از آنجا که‌ کمپبل‌ از طریق‌ چندین‌ روش تحقیق‌  تحقیقات بازار  عمیق‌تر شده است‌، اثبات آن پودینگ‌ است‌. طی‌ سه‌ سال اخیر، درآمد شرکت‌های‌ کمپبل‌ ٦.١٢ درصد افزایش‌ یافته‌ در حالی‌ که‌ سود خالص‌ سالانه‌ ٦ تا ١٠ درصد بازده داشته‌ است‌. قیمت‌ سهام کمپبل‌ نیز در آن مدت بیش‌ از ٦٠ درصد افزایش‌ یافت‌. همانطور که‌ وب سایت‌ شرکت‌ اعلام کرده است‌، "برای‌ نسل‌های‌ گذشته‌، مردم به‌ کمپبل‌ اعتماد کردهاند که‌ غذاها و نوشیدنی‌ های‌ معتبر، خوش طعم‌ و به‌ راحتی‌ در دسترس داشته‌ باشد که‌ آنها را به‌ یکدیگر متصل‌ کند، خاطرات گرم و آنچه‌ که‌ امروز مهم‌ است‌ را فراهم‌ کند. " با کمک‌ برنامه‌ تحقیقات  تحقیقات بازار  کمپبل‌، به‌ نظر می‌رسد که‌ مصرف کنندگان هم‌چنان به‌ کمپبل‌ برای‌ نسل‌های‌ آینده اعتماد خواهند کرد.
در فصل‌ بعدی‌ ، او رفتار خریداران مشتریان تجاری‌ را بررسی‌ خواهیم‌ کرد. خواهید دید که‌ رفتار نامطلوب خریدار یک‌ کار اساسی‌ اما بسیار دشوار است‌. برای‌ درک بهتر اهمیت‌ درک رفتار مصرف کننده ، ما با بررسی‌ Lenovo ، بزرگترین‌ فروشنده رایانه‌ های‌ شخصی‌ جهان از طریق‌ فروش واحد شروع می‌ کنیم‌. پیش‌ از آنکه‌ کسب‌ و کار رایانه‌ ای‌ IBM را کسب‌ کند ، شاید هرگز نام Lenovoرا نشنیده باشید. هنوز تعداد کمی‌ از مارک ها می‌ توانند با اشتیاق مشتاق و وفاداری‌ شدیدی‌ که‌ لنوو در مشتریان خود ایجاد کرده مطابقت‌ داشته‌ باشند. بنابراین‌ مدل تجاری‌ آن بر اساس رضایت‌ مشتری‌ ، نوآوری‌ و کارایی‌ عملیاتی‌ ساخته‌ شده است‌.
 
LENOVO شرکت‌ لنوو: درک مشتری‌ و ایجاد روابط‌ سودآور
 
Lenovoدر سال ١٩٨٤ توسط‌ ١١ عضو موسسه‌ تحقیقات فناوری‌ رایانه‌ در پکن‌ ، چین‌ تأسیس‌ شد. این‌ شرکت‌ که‌ در ابتدا با نام Leu Chunzhiبا گروهی‌ متشکل‌ از ١٠ مهندس به‌ عنوانLegend (اسطوره) تاسیس‌ گردید ، تصمیم‌ گرفت‌ در سال ٢٠٠٢ نام تجاری‌ را کنار بگذارد تا در سطح‌ ملی‌ گسترش یابد و بنابراین‌ نام آن به‌ Lenovo تغییر یافت‌. در سال ٢٠٠٥ ، این‌ شرکت‌ تجارت رایانه‌ های‌ شخصی‌ IBM ، از جمله‌ لپ‌ تاپ و تبلت‌ های‌ ThinkPad را خریداری‌ کرد. این‌ دستیابی‌ سرعت‌ دسترسی‌ به‌ بازارهای‌ خارجی‌ را تسریع‌ کرده و از نظر حجم‌ ، لنوو را به‌ سومین‌ تولید کننده رایانه‌ در سراسر جهان تبدیل‌ کرد. در سال ٢٠١٥ ، لنوو بزرگترین‌ فروشنده رایانه‌ های‌ شخصی‌ جهان با فروش واحدی‌ بود و در بیش‌ از ٦٠ کشور جهان فعالیت‌ داشت‌ ، با محصولات در ١٦٠ کشور فروخته‌ می‌ شود. موفقیت‌ جهانی‌ لنوو ریشه‌ در عدم محبوبیت‌ عمیق‌ و مناسب‌ مشتریان و مشتریان دارد. توانایی‌ ایجاد روابط‌ سودآور. بنابراین‌ مدل کسب‌ و کار بر اساس رضایت‌ مشتری‌ ، نوآوری‌ و کارایی‌ عملیاتی‌ ساخته‌ شده است‌. بازاریابان Lenovo زمان زیادی‌ را صرف تفکر درباره مشتریان و رفتار خرید آنها می‌ کنند. آنها می‌ خواهند بدانند مشتری‌ هایشان چه‌ کسانی‌ هستند. نظر آنها چیست‌؟ آنها نسبت‌ به‌ محصولات چه‌ احساسی‌ دارند؟ چه‌ عاملی‌ باعث‌ تیک‌ آنها می‌ شود؟ برای‌ رسیدن به‌ پاسخ‌ جامع‌ به‌ این‌ سوالات ، تیم‌ های‌ طراحی‌ و مهندسی‌ محصولات Lenovo از طریق‌ کانال های‌ رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ ، انجمن‌ ها ، وبلاگ ها و طرفداران باشگاه در سراسر جهان به‌ مشتریان خود گوش می‌ دهند. این‌ شرکت‌ ورودی‌ مشتریان خود را بسیار ارزیابی‌ می‌ کند و آن را پیگیری‌ می‌ کند بر این‌ اساس. به‌ عنوان مثال ، پس‌ از اینکه‌ Lenovo انواع جدیدی‌ از سری‌ Lenovo ThinkPad خود را در سال ٢٠١٢ و ٢٠١٣ معرفی‌ کرد ، مشتریان در انجمن‌ های‌ اینترنتی‌ شکایت‌ داشتند که‌ دو دکمه‌ فیزیکی‌ TrackPoint از صفحه‌ لمسی‌ پایین‌ صفحه‌ کلید برداشته‌ شده است‌. این‌ دکمه‌ ها مربوط به‌ دکمه‌ های‌ چپ‌ و راست‌ ماوس در یک‌ ماوس معمولی‌ است‌ و به‌ عنوان جایگزین‌ ماوس یا صفحه‌ لمسی‌ خارجی‌ کار می‌ کنند. همیشه‌ با گوش به‌ زمین‌ ، Lenovoخیلی‌ زود متوجه‌ این‌ موضوع گردید و به‌ طور علنی‌ اعتراف کرد که‌ آنها اشتباه بزرگی‌ مرتکب‌ شده اند. به‌ زودی‌ پس‌ از آن ، آنها دکمه‌ های‌ TrackPoint را بازگرداندند. توسعه‌ محصول Lenovo همیشه‌ با درک عمیق‌ مشتری‌ از سراسر جهان انجام می‌ شود. این‌ شرکت‌ در وب سایت‌ های‌ خود تأکید می‌ کند که‌ هر بار که‌ مشتریان به‌ نوعی‌ بازخورد می‌ دهند ، در واقع‌ و شخصاً به‌ آنها کمک‌ می‌ کند تا بر موج بعدی‌ فناوری‌ که‌ به‌ بازار وارد می‌ شود تأثیر بگذارند. لنوو با گوش دادن و برقراری‌ ارتباط مداوم با مشتری‌ های‌ خود و در نظر گرفتن‌ نظرات آنها در مورد توسعه‌ و پیشرفت‌ محصول ، در ایجاد روابط‌ عاطفی‌ با مشتریان خود موفق‌ بوده است‌. آنها هنگام بروز صفاتی‌ مانند صداقت‌ در پذیرش اشتباهات ، مانند مورد طراحی‌ مجدد ThinkPad، مستقیماً با مشتری‌ درگیر می‌ شوند. در همین‌ راستا ، تریسی‌ ترا********ا ، نایب‌ رئیس‌Brand Experience (بخش‌ تجربه‌ برندینگ‌) در Lenovo اظهار داشت‌ که‌ هدف این‌ شرکت‌ این‌ است‌ که‌ فقط‌ محصولات خود را در قفسه‌ ها به‌ نمایش‌ نگذارد ، بلکه‌ از طریق‌ تعامل‌ همچنین‌ به‌ مردم امکان دهد آنچه‌ را که‌ باعث‌ می‌ شود محصولات تولیدی‌ لنوو متفاوت باشد ، زیر پا بگذارند. . در طول سال ها ، تأکید لنوو بر ایجاد روابط‌ عاطفی‌ با مشتریان خود ، بازیگران شخصی‌ بیشتری‌ نسبت‌ به‌ یک‌ تولید کننده رایانه‌ صرف به‌ آنها داده است‌.

شرکت های تحقیقات بازار 2

۴۲ بازديد
متأسفانه‌ ، این‌ اطلاعات معمولاً به‌ طور گسترده در سازمان پراکنده می‌ شود و یا در پایگاه های‌ جداگانه‌ شرکت‌ دفن‌ می‌ شود. برای‌ غلبه‌ بر چنین‌ مشکلی‌ ، بسیاری‌ از شرکت‌ ها اکنون به‌  شرکت تحقیقات بازار ارتباط با مشتری‌ (CRM) روی‌ آورده اند تا اطلاعات دقیق‌ مربوط به‌ مشتری‌ های‌ فردی‌ راشرکت تحقیقات بازار کنند و با دقت‌ نقاط تماس مشتری‌ راشرکت تحقیقات بازار کنند تا وفاداری‌ مشتری‌ را به‌ حداکثر برسانند.
 
CRM شامل‌ نرم افزار پیچیده و ابزارهای‌ تجزیه‌ و تحلیل‌ از شرکت‌ هایی‌ مانند Salesforce.comاست‌. ، اوراکل‌ ، مایکروسافت‌ و SAS که‌ مشتری‌ و بازار را از همه‌ منابع‌
  • مشتریان گرم از
دیگران ارجاع می‌ دهد ، اما این‌ فقط‌ آغاز است‌. همانطور که‌ مشتریان سفارشی‌ محتوای‌ ویدئویی‌ بیشتری‌ را مشاهده و ارزیابی‌ می‌ کنند و Netflix جزئیات رفتار مشاهده آنها را مطالعه‌ می‌ کند ، پی ش‌ بینی‌ ها دقیق‌ تر و دقیق‌ تر می‌ شوند Netflixمعمولاً. بهتر از مشتری‌ با تنظیمات برگزیده مشاهده مشتری‌ آشنا می‌ شود. توصیه‌ های‌ Netflix چقدر دقیق‌ است‌؟ هفتاد و پنج‌ درصد فعالیت‌ مشاهده از این‌ پیشنهادها ناشی‌ می‌ شود. این‌ مهم‌ است‌ هرچه‌ مشترکین‌ بیشتر تماشا کنند ، احتمال ماندن آنها در Netflix بیشتر است‌ - احتمال لغو بینندگانی‌ که‌ حداقل‌ ١٥ ساعت‌ از مطالب‌ ماهانه‌ را تماشا می‌ کنند ، ٧٥ درصد کمتر است‌. توصیه‌ های‌ دقیق‌ باعث‌ افزایش‌ متوسط‌ زمان مشاهده می‌ شود و مشترکان را در یک‌ ردیف‌ نگه‌ می‌ دارد. افزایش‌ مشاهده نیز در وهله‌ اول به‌ از بین‌ بردن محتوای‌ مناسب‌ بستگی‌ دارد. اما افزودن برنامه‌ نویسی‌ جدید گران است‌ - هزینه‌ های‌ صدور مجوز برای‌ مشارکت‌ ، سهم‌ شیر از هزینه‌ کالاهای‌ فروخته‌ شده Netflix را تشکیل‌ می‌ دهد. با وجود فیلم‌ ها و برنامه‌ های‌ تلویزیونی‌ جدید و موجود جدید ، Netflix باید در انتخاب آنچه‌ به‌ موجودی‌ محتوای‌ خود می‌ افزاید بسیار انتخابی‌ باشد. یک‌ بار دیگر ، داده های‌ بزرگ و شرکت تحقیقات بازار برای‌ نجات است‌. همانطور که‌ Netflix برای‌ ارائه‌ توصیه‌ های‌ مشترک ، پایگاه داده خود را تجزیه‌ و تحلیل‌ می‌ کند ، از این‌ داده ها برای‌ ارزیابی‌ عناوین‌ اضافی‌ مشتریان و ارزش هر یک‌ از آنها استفاده می‌ کند. هدف این‌ است‌ که‌ "خوشبختی‌ به‌ ازای‌ هر دلار هزینه‌ شده" مشترک را در عناوین‌ جدید به‌ حداکثر برسانید. یک‌ بازاریاب Netflix می‌ گوید: "ما همیشه‌ از دانش‌ عمیق‌ خود در مورد آنچه‌ اعضای‌ ما دوست‌ دارند تماشا کنند برای‌ تصمیم‌ گیری‌ در مورد آنچه‌ در Netflix موجود است‌ استفاده می‌ کنیم‌." "اگر به‌ تماشای‌ خود ادامه‌ دهید ، ما چیزهای‌ بیشتری‌ را که‌ دوست‌ دارید اضافه‌ خواهیم‌ کرد." برای‌ اینکه‌ بینندگان بیشتر ساعتهای‌ بیشتری‌ را تماشا کنند ، Netflixاز بینش‌ گسترده داده های‌ بزرگ خود استفاده می‌ کند تا محتوای‌ ویدیوی‌ اختصاصی‌ خود را اضافه‌ کند - مواردی‌ که‌ فقط‌ می‌ توانید مشاهده کنید در Netflix. به‌ گفته‌ خود ، Netflixمی‌ خواهد "سریعتر از HBO تبدیل‌ به‌ HBO شود HBO." به‌ عنوان مثال ، نتفلیکس‌ با پرداخت‌ ١٠٠ میلیون دلار بابت‌ حق‌ انحصاری‌ پخش‌ دو فصل‌ اول House of Cards، نسخه‌ آمریکای ی‌ از درام سیاسی‌ موفق‌ انگلیس‌ که‌ توسط‌ بزرگان هالیوود دیوید فینچر و کوین‌ اسپیسی‌ ساخته‌ شده ، بیش‌ از HBO و AMC بیش‌ از هر دو رسانه‌ را متشنج‌ کرد.
از نظر افراد خارجی‌ ، سرمایه‌ گذاری‌ کلان در سریال House of Cards بسیار خطرناک به‌ نظر می‌ رسید. با این‌ حال ، نتفلیکس‌ با استفاده از پایگاه داده قدرتمند خود ، توانست‌ دقیقاً پیش‌ بینی‌ کند که‌ کدام یک‌ از اعضای‌ موجود به‌ طور منظم‌ سریال خانه‌ پوشالی‌ جدید را تماشا می‌ کنند و چه‌ تعداد از اعضای‌ جدید به‌ دلیل‌ نمایش‌ ثبت‌ نام می‌ کنند Netflix .همچنین‌ از دانش‌ بیننده خود برای‌ تعیین‌ دقیق‌ و شخصی‌ سازی‌ تبلیغات سریال منحصر به‌ فرد فقط‌ به‌ اعضای‌ مناسب‌ استفاده کرده است‌. مشترکین‌ منتخب‌ قبل‌ از شروع نمایش‌ House of Cards ، بر اساس پروفایل‌ های‌ خود ، یکی‌ از ١٠ پیش‌ پرده مختلف‌ نمایش‌ را با هدف علاقه‌ و علاقه‌ خاص خود مشاهده کردند. با تشکر از داده های‌ بزرگ Netflix و قدرت تجزیه‌ و تحلیل‌ بازار ، House of Cardsبسیار جالب‌ بود. فقط‌ در سه‌ ماه اولمیلیون٣ نفر زیر نویس‌ را وارد کرد. این‌ مشترکین‌ جدید تقریباً تقریباً تمام سرمایه‌ ١٠٠ میلیون دلاری‌ را پوشش‌ داده اند. مهمتر از همه‌ ، یک‌ نظرسنجی‌ نتفلیکس‌ نشان داد که‌ برای‌ بینندگان متوسط‌ خانه‌ کارت ، ٨٦ درصد به‌ دلیل‌ برنامه‌ جدید احتمال لغو کمتری‌ دارند. چنین‌ موفقیتی‌ برای‌ نتفلیکس‌ تعجب‌ آور نبود. داده های‌ آن پیش‌ بینی‌ کرده بود که‌ این‌ برنامه‌ قبل‌ از این‌ که‌ کارگردان فریاد "اکشن‌" بخورد ، مورد توجه‌ واقع‌ خواهد شد. بر اساس موفقیت‌ House of Cards ،
نتفلیکس‌ تعدادی‌ سریال اصلی‌ دیگر را تولید کرده است‌ ، از جمله‌ Hemlock Grove ، Lillyhammer، Orange Is the New Black، سامری‌ های‌ بد ، مارکو پولو و انیمیشن‌ BoJack Horseman. برای‌ شبکه‌ های‌ سنتی‌ گسترده ، میانگین‌ موفقیت‌ در نمایش‌ های‌ تلویزیونی‌ جدید ٣٥ درصد است‌. در عوض ، Netflixتقریبا ٧٠ درصد مبارزه می‌ کند. برای‌ ادامه‌ حرکت‌ ، Netflix متعهد گردید که‌ ٦ میلیارد دلار خیره کننده در محتوای‌ اصلی‌ جدید در سال ٢٠١٦ هزینه‌ کند. چنین‌ سرمایه‌ گذاری‌ هایی‌ نوید رشد سری‌ جدید ، ویژه ، مستند و فیلم‌ های‌ اصلی‌ و جدید Netflix را می‌ دهد. هرچه‌ بیشتر با کیفیت‌ تر جریانهای‌ ویدئویی‌ از Netflix ، موفقیتهای‌ بیشتری‌ در این‌ زمینه‌ وجود دارد. فروش Netflix طی‌ دو سال گذشته‌ ٣٦ درصد افزایش‌ یافته‌ است‌. فقط‌ در سال گذشته‌ ، عضویت‌ بیش‌ از ٢٠ درصد رشد کرده است‌ Netflix .با استفاده از داده های‌ بزرگ و تجزیه‌ و تحلیل‌  تحقیقات بازار  برای‌ شناخت‌ و خدمت‌ به‌ مشتریان خود پیشرفت‌می‌ کند. این‌ شرکت‌ در کمک‌ به‌ مشتریان در تشخیص‌ اینکه‌ دقیقاً چه‌ چیزی‌ می‌ خواهند تماشا کنند و ارائه‌ محتوای‌ مناسب‌ با سودآوری‌ بسیار عالی‌ است‌. مدیر ارشد ارتباطات Netflix می‌ گوید: "از آنجا که‌ ما ارتباط مستقیمی‌ با مصرف کنندگان داریم‌ ، می‌ دانیم‌ مردم دوست‌ دارند چه‌ چیزی‌ را تماشا کنند و این‌ امر به‌ ما کمک‌ می‌ کند .
مثال خوب دیگری‌ از تجزیه‌ و تحلیل‌  تحقیقات بازار  در عمل‌ ، غول محصولات غذایی‌ کرافت‌ یا Kraft است‌ که‌ مارک های‌ کلاسیک‌ آن - از JELL-O ، Miracle Whip، و Kraft Macaroni و Cheese گرفته‌ تا اسکار مایر ، پنیر خامه‌ ای‌ فیلادلفیا ، Lunchables
و - Planters در ٩٨ یافت‌ می‌ شود درصد کل‌ خانوارهای‌ آمریکای‌ شمالی‌:
 
 کرافت‌ گنجینه‌ ای‌ از داده های‌  تحقیقات بازار  را در اختیار دارد که‌ از سال ها تعامل‌ با مشتری‌ ها و مرکز نظارت بر شبکه‌ های‌ اجتماعی‌ خود به‌ نام Looking Glass جمع‌ شده است‌ Looking Glass .روند مصرف کننده ، فعالیت‌ های‌ رقبا و بیش‌ از ١٠٠٠٠٠
 
گفتگوی‌ مرتبط‌ با مارک تجاری‌ را روزانه‌ در رسانه‌ های‌ اجتماعی‌ و وبلاگ ها دنبال می‌ کند. کرافت‌ همچنین‌ داده های‌ حاصل‌ از تعاملات مشتری‌ را با مجله‌ Kraft Food & Family ، ارتباطات ایمیل‌ و بیش‌ از ١٠٠ وب سایت‌ و رسانه‌ اجتماعی‌ که‌ نمونه‌ کارهای‌ تجاری‌ بزرگ خود را ارائه‌ می‌ دهند ، درو می‌ کند. در مجموع ، کرافت‌ دارای‌ ١٨ سال داده مشتری‌ با ٢٢٠٠٠ ویژگی‌ مختلف‌ است‌. کرافت‌ از تجزیه‌ و تحلیل‌  تحقیقات بازار  سطح‌ بالا برای‌ این‌ تعداد داده برای‌ استخراج بینش‌ مشتری‌ استفاده می‌ کند. سپس‌ از این‌ بینش‌ ها برای‌ شکل‌ دادن به‌ استراتژی‌ ها و تاکتیک‌ های‌  تحقیقات بازار  مبتنی‌ بر داده های‌ بزرگ ، از تولید محصولات جدید گرفته‌ تا ایجاد محتوای‌ وب ، موبایل‌ و اجتماعی‌ با تمرکز و شخصی‌ سازی‌ بیشتر استفاده می‌ کند. به‌ عنوان مثال ، تجزیه‌ و تحلیل‌ Kraft بیش‌ از ٥٠٠ بخش‌ هدف سفارشی‌ را شناسایی‌ کرده است‌.